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1)知識管理概述2)知識活動的實施
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1)運用體系開展管理與領導的作用2)管理者/領導者的科學思維方式3)管理者/領導者的PDCA之PC過程4)發(fā)揮領導者在管理體系建設與優(yōu)化完善中的作用
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1)管理體系相關核心理念與概念解讀2)傳統(tǒng)思維轉變?yōu)轶w系思維3)體系的核心方法4)認識管理與領導作用5)認識現(xiàn)有管理體系重要差異6)體系建設與優(yōu)化重點與方向方法7)對管理體系建設與優(yōu)化的認識
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質量管理體系七項原則及其在ISO9001-2015標準中的應用說明
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七項質量管理原則的內涵、理解及其應用培訓
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1)管理體系核心理念與概念解讀2)管理體系思維解讀3)對體系建設與優(yōu)化新認識
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1)管理體系相關核心理念與概念解讀2)體系思維解讀3)對體系建設與優(yōu)化的認識4)QSMS 體系標準概況5)體系標準基礎6)七項質量管理原則及其應用