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規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度）

規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部-流動(dòng)資金管理制度）頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：1200泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容：流動(dòng)資金管理制度部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：生效日期：編號(hào)：2B004-01目的：制度：流動(dòng)資金管理制度流動(dòng)資金管理是酒店財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。它包括資金的計(jì)劃籌集、消耗、儲(chǔ)備流動(dòng)資金定額的核定,流
固定資產(chǎn)管理制度0

固定資產(chǎn)管理制度0頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：2338□ 總則第一條目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。第二條范圍本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。第三條會(huì)計(jì)科目列帳原則前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二..
成本費(fèi)用控制表

成本費(fèi)用控制表頁(yè)數(shù)：1 字?jǐn)?shù)：98成本費(fèi)用控制表期間科目本月年累計(jì)預(yù)算差額
質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度

質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理制度頁(yè)數(shù)：2 字?jǐn)?shù)：2005★◆第一條主旨 本辦法是本著尊重個(gè)性，充分發(fā)揮員工無(wú)限潛力，改善公司體制，培養(yǎng)同仁自我企劃、自我啟發(fā)、自我判斷的精神，不斷地提高工作質(zhì)量，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，解決工作問(wèn)題的自主群體活動(dòng)。 ★◆第二條目的 1．提高全體員工能力與群體的合作。 2．創(chuàng)造和諧愉快的..
電算化實(shí)施辦法

電算化實(shí)施辦法頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：1452電算化實(shí)施辦法一.總則為推行公司管理現(xiàn)代化，自動(dòng)化，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，特制定本辦法。二.領(lǐng)導(dǎo)與組織為搞好公司會(huì)計(jì)電算化工作，公司成立一個(gè)臨時(shí)性的會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的組織，領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)，可由總經(jīng)理或財(cái)務(wù)副總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)。公司成立會(huì)計(jì)電算化..
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：2372資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是運(yùn)用企業(yè)全部的資產(chǎn)，從價(jià)值形態(tài)進(jìn)行運(yùn)作，其目標(biāo)是提高資產(chǎn)質(zhì)量，迅速膨脹資產(chǎn)總規(guī)模，控制更多社會(huì)資本，獲取資產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的增值效益。一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則1.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。兩者關(guān)系是：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。脫離產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)失去依托，成..
維修部主管

維修部主管頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：848崗位描述維修部主管崗位名稱：維修部主管直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：廚房領(lǐng)班、管道領(lǐng)班、木工領(lǐng)班、中控領(lǐng)班本職工作：酒店設(shè)備設(shè)施的維修與保養(yǎng)直接責(zé)
技術(shù)建議的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍

技術(shù)建議的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍頁(yè)數(shù)：2 字?jǐn)?shù)：732制度名技術(shù)建議的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍電子文件編碼GLZD140頁(yè)碼2-1第一條技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由：廠長(zhǎng)××、××、××、××等負(fù)
交易部崗位權(quán)限

交易部崗位權(quán)限頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：1254北京證券蘇州營(yíng)業(yè)部崗位權(quán)限分配一、資金柜臺(tái) 1、資金管理資金帳戶：聯(lián)合開(kāi)戶、開(kāi)戶修改、大戶修改、資金換卡、資金銷(xiāo)戶、資金控制 (人員：?jiǎn)瘫⒔瘥惙�、羅燕、瞿暉)附加帳戶：股東開(kāi)戶、多重開(kāi)戶、股東修改、股東控制、代理開(kāi)戶、代理修改、代理銷(xiāo)戶 (人員：?jiǎn)瘫�、金麗芳、羅燕、瞿..