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  •   試論鄧小理理論的實踐指導(dǎo)性

    試論鄧小理理論的實踐指導(dǎo)性頁數(shù):2 字?jǐn)?shù):2326試論鄧小理理論的實踐指導(dǎo)性鄧小平同志以無產(chǎn)階級革命家的膽識、馬克恩主義者的洞察力,在他投身革命事業(yè)的一生中,對當(dāng)代中國和世界的許多重大問題進(jìn)行了深入的思考和大膽的實踐,從而逐步形成了建設(shè)有中國特色社會主義的理論。 建設(shè)有中國特色社會主義的理論,是馬克恩..

         
  •   日本企業(yè)獨特的成本管理體系

    日本企業(yè)獨特的成本管理體系頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):1651日本企業(yè)獨特的成本管理體系 二十世紀(jì)行將結(jié)束,什么樣的企業(yè)為本世紀(jì)的臺灣樹立了最佳經(jīng)營典范?由《天下雜志》舉辦的第五屆“臺灣標(biāo)竿企業(yè)聲望調(diào)查”結(jié)果揭曉,前十名分別是臺積電、臺塑、宏、華碩、奇美、統(tǒng)一、廣達(dá)、聯(lián)電、中鋼以及長榮,前四名排名與去年相同!..

         
  •   知識經(jīng)濟對企業(yè)營銷的影響

    知識經(jīng)濟對企業(yè)營銷的影響頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2143知識經(jīng)濟對企業(yè)營銷的影響以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的科技革命,以科技革命為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟,對人們的生產(chǎn)方式、思維方式、生活方式及行為方式將產(chǎn)生巨大而深刻的影響。同樣,對企業(yè)管理、企業(yè)營銷將產(chǎn)生深刻的影響。第一,對消費者需求的影響:以技術(shù)革命為推動力的知識..

         
  •   淺析當(dāng)前青工“技術(shù)斷層”的成因及對策分析

    淺析當(dāng)前青工“技術(shù)斷層”的成因及對策分析頁數(shù):2 字?jǐn)?shù):2030淺析當(dāng)前青工“技術(shù)斷層”的成因及對策分析在社會主義的市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)發(fā)展和生存需要高素質(zhì)的人才, 人才中技術(shù)工人不可或缺。 企業(yè)的競爭歸根結(jié)蒂是人才的競爭,F(xiàn)階級, 不少企業(yè)存在青工“技術(shù)斷層”的隱患, 技術(shù)工人青黃不接的現(xiàn)象嚴(yán)重影響著..

         
  •   論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險及控制

    論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險及控制頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2206  控制負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和債務(wù)市場的建立,負(fù)債經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)謀求其經(jīng)濟獲得迅速增長的一種財務(wù)手段,同時也是難以回避的經(jīng)營方式,這是由企業(yè)負(fù)債經(jīng)營合理地利用債務(wù),可使企業(yè)的自有資金獲得更高的..

         
  •   抓群眾體育工作,提高健康水平

    抓群眾體育工作,提高健康水平頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2176抓群眾體育工作,提高健康水平隨著社會的不斷進(jìn)步,人們更多的話題是健康。圍繞如何提高教職工身體健康水平,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在發(fā)展的高度給予了極大的重視。多年來,學(xué)校始終以增強教職工身體健康水平為宗旨,以健體強身提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),結(jié)合教職工的興趣和愛好,開..

         
  •   傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠信息化加速

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠信息化加速頁數(shù):2 字?jǐn)?shù):1663傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠信息化加速  我國是在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固、工業(yè)化進(jìn)程尚未完成、現(xiàn)代化剛剛開始的情況下,拉開信息化序幕的。目前北京市的工業(yè)發(fā)展,正從以原材料工業(yè)為中心的重工業(yè)化階段向以加工組裝業(yè)為中心的高附加值階段進(jìn)行過渡。在以電子信息產(chǎn)業(yè)為代表的技術(shù)密集、深度加工業(yè)..

         
  •   淺論現(xiàn)代企業(yè)的立體管理

    淺論現(xiàn)代企業(yè)的立體管理頁數(shù):2 字?jǐn)?shù):1991淺論現(xiàn)代企業(yè)的立體管理 所謂現(xiàn)代企業(yè)的立體管理就是將企業(yè)的各種要素按照系統(tǒng)工程的原理,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心,以員工為動力所進(jìn)行的最佳組合的管理模式。它包括從傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代意識的確立,從對市場競爭的把握到企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)密組織,從強化基礎(chǔ)管理到專業(yè)管..

         
  •   重新認(rèn)識ERP與企業(yè)咨詢

    重新認(rèn)識ERP與企業(yè)咨詢頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):1537  ERP作為典型的企業(yè)信息系統(tǒng)需要全面認(rèn)識它的作用與地位;與此同時,企業(yè)信息化也有必要從企業(yè)管理的層面考察其發(fā)展的規(guī)律。1.企業(yè)運用信息系統(tǒng)在管理層面上體現(xiàn)的特征  可以將運用信息系統(tǒng)的企業(yè)概括為以下幾種類型:  (1)非規(guī)范化管理類型:信息系統(tǒng)簡單模仿業(yè)務(wù)的..

         

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