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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，高峰時地級市場部140多個，員工人數(shù)達2萬5千人。義診活動是傅山藥業(yè)獨創(chuàng)的主要營銷手段，通過市場的千錘百煉，傅山藥業(yè)已將義診活動構(gòu)建成一套極其嚴密的營銷理論體系，并通過近10萬人的實踐創(chuàng)造了中國OTC藥品..
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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，高峰時地級市場部140多個，員工人數(shù)達2萬5千人,其人力資源管理水平在業(yè)界有口皆碑。本材料是該公司龐大人力資源管理資料的精選本，全面系統(tǒng)、重點突出，有很強的實戰(zhàn)指導意義。
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高素質(zhì)的市場企劃隊伍（包括老板在內(nèi)）是傅山藥業(yè)的核心競爭力。
本教材是該公司企劃方面的全部精華，共分5大部分，215頁約10萬字。
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傅山藥業(yè)【謂爾舒】營銷管理讀本
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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，高峰時地級市場部140多個，員工人數(shù)達2萬5千人。本書214頁12.2萬字，基本內(nèi)容包括：第一篇 機構(gòu)職能篇；第二篇 渠道運作篇；第三篇 終端管理篇；第四篇 專職促銷管理篇；第五篇 售后服務篇；第六篇 消費者促銷..
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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，高峰時地級市場部140多個，員工人數(shù)達2萬5千人�！窘j(luò)欣通】是傅山藥業(yè)旗下第一品牌。自1998年[絡(luò)欣通]成功上市至2000年中，活動已成為[絡(luò)欣通]市場啟動、發(fā)展、穩(wěn)固過程中一種重要的戰(zhàn)術(shù)手段。短短的二年時間..
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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，累計產(chǎn)生過員工10萬余人，省地級市場部經(jīng)理500多個。
傅山藥業(yè)全靠經(jīng)理打天下，因而新經(jīng)理培訓是傅山藥業(yè)整個培訓體系中最重要的一部分。
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傅山藥業(yè)曾為中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的營銷巨人，創(chuàng)造過絡(luò)欣通、謂爾舒、速立特等單產(chǎn)品年銷售上5億元的著名品牌，巔峰時代地級市場部140多個，員工人數(shù)達2萬5千人。
讀本正文分上下兩編。上編闡述績效管理的基本概念、一般原理、運行流程及績效管理系統(tǒng)各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng)，便于讀者從宏觀上了解績效管理的全貌，從微..
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企業(yè)績效考核管理制度
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