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大紅鷹品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市..
深度營(yíng)銷(xiāo)—基于整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)觀 越來(lái)越多的企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力展開(kāi)了對(duì)銷(xiāo)售通路的爭(zhēng)奪,但由于中國(guó)流通業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后且極不規(guī)范,廠商之間難以協(xié)同,無(wú)法有效承擔(dān)大規(guī)模分銷(xiāo)和市場(chǎng)建設(shè)的使命,企業(yè)無(wú)奈之下開(kāi)始構(gòu)建自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以達(dá)到直接面向終端的目的,然而這必然使企業(yè)又面臨投入大、資源分散、資金風(fēng)險(xiǎn)失控..
營(yíng)銷(xiāo)九連環(huán)詳細(xì)的介紹了營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)第一環(huán)――凝神第二環(huán)――聚 焦第三環(huán)――編 程第四環(huán)――啟 動(dòng)第五環(huán)---激 活第六環(huán)----遞 進(jìn)第七環(huán)----鎖 定第八環(huán)----締結(jié)第七環(huán)----鎖 定
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