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商業(yè)廣場裝修管理手冊
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊
目錄 第一部分、市場調(diào)研 6 一、調(diào)研總綱 6 1.調(diào)研目的 6 2調(diào)研方法 6 3調(diào)研重點: 6 4調(diào)研時間: 6 二、調(diào)研內(nèi)容 6 1目標(biāo)城市商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研 6 2目標(biāo)城市商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境調(diào)研 7 3項目用地情況分析 7 4消費來源及輻射力調(diào)研 7 5競爭對手情況調(diào)研 8 6城市政策法律環(huán)境調(diào)研 8 7調(diào)研的初步結(jié)論 8 8各城市之間..
目錄第一部分:市場調(diào)查---------------------------------------------------------P3~23 一、**市總體社會及經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r二、房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析三、市場需求分析四、競爭市場調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析-------------------------------------------------------P24~28 一.客戶群體的構(gòu)成與特征的描..
第一篇 項目部的組織機構(gòu)及職責(zé) 7第一章 工程項目類型劃分的規(guī)定 8第二章 工程項目的組織實施 9第三章 局(公司)和區(qū)域公司(分公司)在項目管理中的權(quán)限和權(quán)責(zé) 13第四章 項目部經(jīng)理的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定 15第五章 組建項目部的程序 17第六章 項目經(jīng)理及項目班子的配備和管理的規(guī)定 19第七章 項目部組織機..
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