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陳海峰的文檔鋪  

  •   某商務(wù)大廈施工組織設(shè)計(jì)

    施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) - 4 -1.1 編制總體思路 - 4 -1.2 編制依據(jù) - 5 -第二章 工程概況 - 7 -2.9工程特點(diǎn)、施工管理重點(diǎn)及難點(diǎn) - 13 -第三章 施工總體部署 - 15 -3.1 部署原則 - 16 -3.2 質(zhì)量目標(biāo) - 16 -3.3 工期目標(biāo) - 17 -3.4 文明施工管理目標(biāo) - 17 -3.5 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 - 17 -3.6施工總體安排 - 17..

         
  •   某局辦公樓空調(diào)改造工程施工組織設(shè)計(jì)

    空調(diào)改造工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一卷 國家某局辦公樓空調(diào)改造工程施工方案 2第一章 編制依據(jù) 2第一節(jié) 建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位交底 2第二節(jié) 設(shè)計(jì)新、舊圖紙 2第三節(jié) 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集 2第二章 施工部署 2第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 3第二節(jié) 施工人員及進(jìn)度部署: 5第三節(jié) 各工種之間的施工配合 7第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理單位配合 8第五..

         
  •   某高層住宅樓小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

    目 錄第一章 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 2第三章 主要管理目標(biāo) 4第四章 施工部署 5第五章 施工進(jìn)度安排及保證措施 12第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 13第七章 主要施工方案 17第八章 裝飾工程 120第九章 屋面工程 130第十章 施工技術(shù)措施 132第十一章 冬雨季施工 133第十二章 質(zhì)量保證..

         
  •   某道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)

    **道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工程概況 1二、施工方案 2三、施工進(jìn)度計(jì)劃 4四、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及質(zhì)量控制要點(diǎn) 6五、路面施工方法及質(zhì)量控制要點(diǎn) 12六、安全保證措施 21七、文明施工措施: 23八、項(xiàng)目工程組成機(jī)構(gòu)及職責(zé) 24九、其它 35一、工程概況本次**道路改造工程南自秋浦路,北至百牙路,全長1069..

         
  •   某辦公樓臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)

    北京SOHO臨電施工組織設(shè)計(jì)編制日期:2004年5月8日編制單位:目錄第一章 工程概況 3第二章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總體布置 3第三章 現(xiàn)場(chǎng)臨電布置 3第一節(jié) 電纜的埋設(shè) 3第二節(jié) 電箱設(shè)置 4第三節(jié) 電箱防護(hù)棚制作 4第四節(jié) 電箱安裝措施 4第五節(jié) 電箱防護(hù)棚的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 4第六節(jié) 從配電室引出7個(gè)回路, 5第四章 現(xiàn)場(chǎng)施工需用設(shè)備功率一覽..

         
  •   論首都國際機(jī)場(chǎng)航站樓室內(nèi)設(shè)計(jì)

    論首都國際機(jī)場(chǎng)航站樓室內(nèi)設(shè)計(jì)目錄一、主要特點(diǎn) 11、高度重視室內(nèi)設(shè)計(jì)……………………………………………………………………………..22、由建筑師親手設(shè)計(jì)……………………………………………………………………………..33、由建筑師直接控制二次深化設(shè)計(jì)……………………………………………………………..3 二、空間 3..

         
  •   小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

    小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 摘 要對(duì)于小區(qū)物業(yè)管理來說,其工作流程的繁雜性、多樣化、管理復(fù)雜、收繳費(fèi)用與設(shè)備維護(hù)繁瑣。計(jì)算機(jī)已完全能夠勝任物業(yè)管理工作,而且更加準(zhǔn)確、方便、快捷、高效、清晰、透明,它完全可以克服以上所述的不足之處。這將給項(xiàng)目查詢和管理帶來很大的方便,從而給物業(yè)管理工作帶來更高的..

         
  •   某住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

    施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)及原則 4(一)、編制依據(jù) 4(二)、編制原則 5二、綜合說明、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo) 5(一)、工程質(zhì)量: 5(二)、施工工期: 5(三)、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo): 5(四)、工程概況以及施工重點(diǎn)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施: 5三、總體施工方案 8四、主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、方法 1..

         
  •   某高層住宅群施工組織設(shè)計(jì)

    施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)概述 4第一節(jié) 編制說明 4第二節(jié) 工程概況 5第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工條件 6第四節(jié) 項(xiàng)目施工特點(diǎn)與難點(diǎn) 7第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 9第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)配備原則 9第二節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系 9第三節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理部性質(zhì)與特點(diǎn) 11第四節(jié)  施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度 12..

         

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