附件C：譯文
移動(dòng)供給鏈管理：實(shí)施的難題

摘要
移動(dòng)供應(yīng)鏈管理（mSCM），作為一種降低成本和供應(yīng)鏈實(shí)行的主要來(lái)源，正迅速地得到認(rèn)可。然而，在SCM中，只有少量的關(guān)于可移動(dòng)的及無(wú)線技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施的發(fā)表過(guò)的專業(yè)文獻(xiàn)。本文力圖研究用于mSCM成功實(shí)施的可移動(dòng)的技術(shù)的難題。用于mSCM的成功實(shí)施的可移動(dòng)的或無(wú)線技術(shù)的含意是基于SCM的三個(gè)關(guān)鍵區(qū)域而被查驗(yàn)的。（１）基于SCM中價(jià)值鏈概念的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（２）順著供應(yīng)鏈和戰(zhàn)略的合伙關(guān)系用于成功合作的人際管理；和（３）用于提高全部供應(yīng)鏈性能的，全異的功能和活動(dòng)的協(xié)調(diào)和集成。這篇論文鑒定了用于SCM的可移動(dòng)技術(shù)的含意，并且引出一些關(guān)于一個(gè)成功的mSCM實(shí)施的可能性有重要影響的命題。

關(guān)鍵字：可移動(dòng)的供應(yīng)鏈管理；無(wú)線技術(shù)；執(zhí)行；協(xié)同；綜合。

論文概要
1.簡(jiǎn)介
2.移動(dòng)供應(yīng)鏈的應(yīng)用
3.無(wú)線技術(shù)的特征和mSCM的挑戰(zhàn)
4. mSCM成功執(zhí)行的可能性
4.1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.2. 人際關(guān)系管理
4.3.協(xié)同和綜合
5.結(jié)論
參考書(shū)目

1.簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓞⑴c者的網(wǎng)絡(luò)和那些來(lái)自一個(gè)組織的里面和外面的，影響渴望得到的供應(yīng)鏈產(chǎn)出的不同功能的渠道組成的。供應(yīng)鏈管理(SCM)包含了在不同的為了全部供應(yīng)鏈的利益的企業(yè)職能中，協(xié)調(diào)和綜合的活動(dòng)和處理方法。特別地，在全球化下的供應(yīng)鏈中，多重功能和多樣企業(yè)的綜合是復(fù)雜的。通過(guò)綜合信息的共享，工序自動(dòng)化，和人際關(guān)系管理項(xiàng)目，長(zhǎng)期以來(lái)，信息技術(shù)(IT)系統(tǒng)被公認(rèn)的，可以用來(lái)推動(dòng)SCM的處理過(guò)程。在業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)中，通過(guò)實(shí)時(shí)合作，全天候有效，聯(lián)機(jī)獲取，和向世界市場(chǎng)出口，Internet的越來(lái)越多的使用已經(jīng)很大地改進(jìn)了SCM。