企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析——以電信服務(wù)行業(yè)為例------畢業(yè)論文

包括開題報(bào)告

摘要
中國電信運(yùn)營商處在國內(nèi)市場發(fā)展緩慢、市場逐漸飽和以及國際化的趨勢(shì)下，出于尋求新的利潤增長點(diǎn)的目的將目光投向新興市場。我國電信行業(yè)的跨國并購屬于起步階段，復(fù)雜多變的國際環(huán)境以及企業(yè)并購所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)使得我國電信行業(yè)將要面臨諸多復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
通過對(duì)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素可以歸結(jié)為不確定性和信息不對(duì)稱。因此本文對(duì)我國電信服務(wù)行業(yè)跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、防范和控制都是針對(duì)于不確定性和信息不對(duì)稱的。在對(duì)中國移動(dòng)并購巴科泰爾案例進(jìn)行分析后，對(duì)我國電信服務(wù)行業(yè)跨國并購所將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并針對(duì)預(yù)測(cè)得出的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嘗試提出了防范和控制所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

關(guān)鍵字：電信行業(yè) 企業(yè)并購 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 跨國并購

Abstract
Domestic market slowly development speed, market is gradually saturate and the trend of internationalization has made China Telecom operators get into new and developing market for growth of profit. The cross-border mergers and acquisitions (M&A) in a primary stage in china Telecom operators, and so much financial risk in M&A, china Telecom operators need to deal a lot of problems in cross-border mergers and acquisitions.
After study of the relevant theory knowledge of financial risk in M&A, the forming factors of financial risk can be sum up to uncertainty and information asymmetry. In this paper, the forecast and prevent China Telecom operator’s cross-border mergers and acquisitions risks of enterprises financing risk must be directed against uncertainty and information asymmetry. After analysis the cases of China Telecom M&A Paktel Limited, has forecasted the financial risk in cross-border M&A and obtained the measure of prevent the risks.

Key word:  M&A  Financing risk  Cross-border M&A
Telecom operators

目錄
一、緒論 6
（一）、問題的提出 6
（二）、研究的目的和意義 6
（三）、本文的框架和特色 6
二、企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述 7
（一）、企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 7
（二）、企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 8
（三）、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)并購影響 11
三、中國移動(dòng)并購巴科泰爾案例財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 13
（一）、中國電信服務(wù)行業(yè)企業(yè)并購的發(fā)展趨勢(shì) 13
（二）、中國移動(dòng)并購巴科泰爾案例簡介 14
（三）、中國移動(dòng)并購巴科泰爾案例財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 15
（四）、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)未來發(fā)展的影響 17
四、中國電信服務(wù)行業(yè)企業(yè)并購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 18
（一）、跨國并購 19
（二）、跨國運(yùn)營 20
五、如何防范和控制中國電信服務(wù)行業(yè)企業(yè)并購所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 21
（一）、合理評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 21
（二）、認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的不足 21
（三）、把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低 22
六、結(jié)論 23
文獻(xiàn)綜述 25
參考文獻(xiàn) 34
致謝 36