ie技術(shù)培訓(xùn).doc
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ie技術(shù)培訓(xùn),一、工業(yè)工程(i e-industrial engineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)ie 機(jī)制建立(三)ie operating function basic training二、標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu)分析(一)e-system(二)標(biāo)準(zhǔn)時間之結(jié)構(gòu)(structure of standard time...
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內(nèi)容介紹
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一、工業(yè)工程(I E-Industrial Engineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用
(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵
(二)IE 機(jī)制建立
(三)IE Operating Function & Basic Training
二、標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu)分析
(一)E-system
(二)標(biāo)準(zhǔn)時間之結(jié)構(gòu)(Structure of Standard Time)
三、時間衡量系統(tǒng)介紹
(一)預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)(Pre-determined Time Standard)
(二)方法時間衡量M T M(Methods-Time Measurement)
(三)W F(Work Factor)
四、疲勞或休息寬放(Fatigue or Rest Allowance)之訂定
(一)休息寬放時間定義
(二)決定休息寬放時間應(yīng)考慮之因素
五、工業(yè)工程之常用工具
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
(二)流動程序分析(Flow Process Chart Analysis)
(三)雙手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
(四)人機(jī)配合分析(Man-Machine Analysis)
(五)動作改善要領(lǐng)(Key Points of Motion Improvement)
(六)動作經(jīng)濟(jì)原則(Principles of Motion Economy)
(七)流動圖分析(Flow Diagram)
(八)工廠布置規(guī)劃(Plant Layout Planning)簡介
(九)縮短換線換模時間之要領(lǐng)簡介
(十)I E 改善心法
(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵
(二)IE 機(jī)制建立
(三)IE Operating Function & Basic Training
二、標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu)分析
(一)E-system
(二)標(biāo)準(zhǔn)時間之結(jié)構(gòu)(Structure of Standard Time)
三、時間衡量系統(tǒng)介紹
(一)預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)(Pre-determined Time Standard)
(二)方法時間衡量M T M(Methods-Time Measurement)
(三)W F(Work Factor)
四、疲勞或休息寬放(Fatigue or Rest Allowance)之訂定
(一)休息寬放時間定義
(二)決定休息寬放時間應(yīng)考慮之因素
五、工業(yè)工程之常用工具
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
(二)流動程序分析(Flow Process Chart Analysis)
(三)雙手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
(四)人機(jī)配合分析(Man-Machine Analysis)
(五)動作改善要領(lǐng)(Key Points of Motion Improvement)
(六)動作經(jīng)濟(jì)原則(Principles of Motion Economy)
(七)流動圖分析(Flow Diagram)
(八)工廠布置規(guī)劃(Plant Layout Planning)簡介
(九)縮短換線換模時間之要領(lǐng)簡介
(十)I E 改善心法