本項目報告主要分為四大部分：第一部分主要是對工作的系統(tǒng)描述，包括實習(xí)單位沈陽宗展投資顧問代理有限公司的性質(zhì)、概況、所在行業(yè)背景、崗位職能。第二部分主要是對宗展公司的營銷項目描述，計劃分工及實施。第三部分是本人對項目實施過程的總結(jié)。雖然項目運作過程中出現(xiàn)過一些問題，但是我們還是按時完成銷售計劃，增加了公司的業(yè)績。第四部分主要目的是針對本次項目實施過程中的不足提出自己的意見和建議，為今后的工作提供借鑒。

從三月初開始，我和本部經(jīng)理共同根據(jù)公司的要求和市場情況一起策劃和實施了這個營銷項目。在公司及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項目順利實施，項目實施中也出現(xiàn)過一些問題，但是我們還是及時解決問題，完成銷售業(yè)績。業(yè)績大幅度上升。我從中積累了經(jīng)驗，明確了自己的不足與前進方向，同時也明確了自己的職責(zé)所在，為今后從事房地產(chǎn)營銷工作奠定了基礎(chǔ)。