銷售公司中國石油內(nèi)蒙古公司作為中國石油在內(nèi)蒙古地區(qū)最大的成品油供應(yīng)商，伴隨著自治區(qū)的快速發(fā)展，取得了跨越式發(fā)展。然而在取得成績、獲得榮譽(yù)之后，公司沒有止步不前，而是在思考未來發(fā)展的大計。并且越來越清醒地認(rèn)識到要想謀求更大的發(fā)展，早日實現(xiàn)建設(shè)國際先進(jìn)石油銷售企業(yè)的宏偉目標(biāo)，必須大力實施企業(yè)文化推進(jìn)戰(zhàn)略，用企業(yè)文化這一軟實力鑄就中國石油內(nèi)蒙古銷售公司更大的輝煌。本文首先介紹了研究企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實背景，分析企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和基本理論，然后總結(jié)了中國石油現(xiàn)有的獨特企業(yè)文化，接著分析了中國石油內(nèi)蒙古銷售公司企業(yè)文化存在的不足，最后對存在問題提出了具體解決措施。二十一世紀(jì)的今天，企業(yè)決策者開始清楚地認(rèn)識到中國的企業(yè)要想成功地、持續(xù)地發(fā)展，在全球市場的角逐中取勝，并不斷地做大做強(qiáng)，需要依靠給企業(yè)帶來無限生機(jī)的企業(yè)文化力來推動?！捌髽I(yè)文化”熱潮的興起，是管理思想和觀念發(fā)展到一定階段的一種反思和飛躍?，F(xiàn)代企業(yè)正在從人管人、制度管人向文化凝聚人逐步轉(zhuǎn)變。推動企業(yè)文化建設(shè)能夠推動企業(yè)做大做強(qiáng)，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，能夠塑造企業(yè)的良好形象，更能夠建設(shè)一支高素質(zhì)干部員工隊伍。
希望通過對企業(yè)文化建設(shè)的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展起到推波助瀾的作用。


關(guān)鍵詞：成品油供應(yīng)商；企業(yè)文化；問題；措施；未來發(fā)展