公司經(jīng)營過程中生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)是三個(gè)最重要的方面，而一個(gè)公司營銷現(xiàn)狀的好壞直接制約著企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)利潤來源多少。而正確的分析研究企業(yè)的營銷現(xiàn)狀是企業(yè)制定以后的生產(chǎn)經(jīng)營策略的前提和依據(jù)。本文首先通過SWOT模型對(duì)企業(yè)所處行業(yè)和自身的進(jìn)行了細(xì)致的分析;通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四方面對(duì)公司的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了全面衡量;接下來對(duì)企業(yè)營銷過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)；最后針對(duì)文章前面的分析和問題有針對(duì)性的提出了合理化的對(duì)策和建議，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場的競爭。