標準工時制定和現(xiàn)場改善(193頁).ppt
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標準工時制定和現(xiàn)場改善(193頁),第一章 標準工時的應用方向第二章 訂定標準工時的應有基礎理念第三章 馬表測時法的關鍵技巧第四章 寬放的設定與賦予第五章 預定動作時間標準法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章 運用稼動率分析技巧進行改善第九章 運用工藝手段做好工作設計第十章 運用程序分析與搬運減少浪費第十一章 作業(yè)...
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第一章 標準工時的應用方向
第二章 訂定標準工時的應有基礎理念
第三章 馬表測時法的關鍵技巧
第四章 寬放的設定與賦予
第五章 預定動作時間標準法
第六章 綜合數(shù)據(jù)法
第七章 工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營
第八章 運用稼動率分析技巧進行改善
第九章 運用工藝手段做好工作設計
第十章 運用程序分析與搬運減少浪費
第十一章 作業(yè)站效率化設計改善
第十二章 如何使流水線平衡提升績效
第二章 訂定標準工時的應有基礎理念
第三章 馬表測時法的關鍵技巧
第四章 寬放的設定與賦予
第五章 預定動作時間標準法
第六章 綜合數(shù)據(jù)法
第七章 工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營
第八章 運用稼動率分析技巧進行改善
第九章 運用工藝手段做好工作設計
第十章 運用程序分析與搬運減少浪費
第十一章 作業(yè)站效率化設計改善
第十二章 如何使流水線平衡提升績效
