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摘 要
銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一直是我國(guó)金融工作中的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于工行雞西和平支行而言，不良資產(chǎn)以及低下的經(jīng)營(yíng)效率便是其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的集中反映。本文研究的目的就是在現(xiàn)實(shí)的體制環(huán)境下，雞西和平支行如何改進(jìn)與完善其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
本文章通過對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展的述評(píng)，結(jié)合工行雞西和平支行的實(shí)際情況，對(duì)雞西和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題進(jìn)行了深入的剖析。指出雞西和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題有:信貸管理效率低下，貸款質(zhì)量分類存在明顯誤區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)定量管理落后，信貸管理系統(tǒng)尚需進(jìn)一步完善。本文理論聯(lián)系實(shí)際，提出的改進(jìn)措施對(duì)于工行雞西和平支行完善其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，對(duì)其他銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理也有一定的借鑒作用。


【關(guān)鍵詞】雞西和平支行;信貸風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理
Abstract
The bank credit risk management has been the weak link in financial work. For icbc concerned, jixi peace subbranch of bad assets and operating efficiency is their low credit risk management problem concentrated reflection. The purpose of this study is in reality of system environment, how to improve the jixi peace branch with perfect its credit risk management system.
This article through the domestic and international commercial bank credit risk management theory, combined with the development of icbc review subbranch of icbc jixi peace real situation of credit risk management jixi peace subbranch of the main problems existing in the in-depth analysis. Points out that credit risk management subbranch of jixi peace there: the main problems of low efficiency of management, credit loan quality classification obvious quantitative risk management error, backward, the credit management system is still need to be further perfected. This paper theory with practice, puts forward improvement measures for perfecting the icbc jixi peace subbranch of credit risk management system have practical significance to other Banks, credit risk management also have certain reference.

Keywords jixi peace branch; Credit risk; Risk management
目 錄
摘 要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1選題背景 1
1.2研究現(xiàn)狀 1
1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 2
1.3 論文研究目的及意義 2
1.3.1 研究目的 2
1.3.2研究意義 3
第2章 信貸風(fēng)險(xiǎn)概述 4
2.1信貸風(fēng)險(xiǎn) 4
2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)概念 4
2.1.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)影響 4
2.1.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)特征 5
2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 5
2.2.1 加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 5
2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法 6
2.3國(guó)際上先進(jìn)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況及借鑒作用 7
2.3.1統(tǒng)一的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念 7
2.3.2完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程 7
2.3.3高度的信息化管理 8
2.3.4國(guó)外先進(jìn)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的啟示 8
第3章 工行雞西市和平支行銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題及分析 11
3.1 工行簡(jiǎn)介 11
3.2 雞西和平支行基本情況 11
3.3 雞西和平支行信貸管理現(xiàn)狀 13
3.3.1 信貸基本狀況 13
3.3.2 業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu) 14
3.3.3信貸部人員狀況 15
3.3.4工行雞西和平支行信貸資產(chǎn)的評(píng)級(jí)授信管理 16
3.3.5工行雞西和平支行信貸資產(chǎn)的貸后管理情況 17
3.4 雞西和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)問題及成因 18
3.4.1 工行雞西和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題 18
3.4.2 工行雞西和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題主要成因 20
第4章 完善工行雞西市和平支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策及建議 22
4.1 建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的制度環(huán)境 22
4.1.1 建立有效的內(nèi)部控制運(yùn)行機(jī)制 22
4.1.2 培養(yǎng)健康的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化 24
4.1.3 改革授信模式 25
4.2 優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系 25
4.2.1 管理人員的操作應(yīng)專業(yè)化 25
4.2.2 提高經(jīng)營(yíng)層整體素質(zhì) 25
4.2.3 增加必要的科技投入 26
4.2.4 嚴(yán)格把關(guān)，確保分類的準(zhǔn)確性 26
4.2.5 建立風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)制度 27
4.2.6 根據(jù)貸款分類結(jié)果，實(shí)行投向分級(jí)管理 27
4.2.7 根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變化，開展動(dòng)態(tài)跟蹤管理 27
4.3 盡快建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 28
4.3.1 完善工行雞西和平支行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)流程 28
4.3.2 建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 29
4.3.3以完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型為基礎(chǔ)，建立客戶價(jià)值指標(biāo) 31
4.3.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)度量技術(shù)的精確性和可操作性 31

結(jié)束語(yǔ) 33
致謝 34
參考文獻(xiàn) 35