xx電梯有限公司倉儲管理優(yōu)化研究

1.54萬字 39頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要：倉儲管理在企業(yè)運營管理中是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。合理科學的倉儲管理可以提高倉庫物流作業(yè)效率，減少作業(yè)沖突提高客戶滿意度，并在倉儲資源有限的情況下降低物流成本?，F(xiàn)代大中型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)所需的貨物品種多、庫存量大、配套性強、管理要求高。因此重視貨物的動態(tài)出入，使盡可能少的貨物在倉庫中儲存盡可能少的時間，從而增加資金流動的周轉(zhuǎn)率，增加企業(yè)收益，這就對企業(yè)中的物流提出了很高的要求。
蘇州xx電梯有限公司是一家老牌的電梯制造企業(yè)，有著優(yōu)良的制造技術(shù)和強大的品牌影響力?？墒桥c此同時受操作人員自身素質(zhì)較低、倉庫規(guī)劃的不科學等多種條件的制約，仍存在些許漏洞，在實際運作過程中有并未嚴格按照公司規(guī)章制度操作的現(xiàn)象，存在著倉庫利用低、周轉(zhuǎn)率低、信息化程度較低等問題。因而需要進一步進行更科學更合理的倉儲合理規(guī)劃和管理，以實現(xiàn)倉儲物流的現(xiàn)代化高效管理。本文在倉儲管理相關(guān)理論的指導下，對蘇迅公司的倉儲運作現(xiàn)狀做了詳細分析，總結(jié)了目前倉儲管理中存在的主要問題，并對其原因進行了詳細分析，并運用定量和定性分析相結(jié)合的方法從倉儲平面布局、倉儲空間布局等方面對蘇迅公司的倉儲管理提出了相應的對策，從而提高倉庫的利用率，加快倉儲貨物的流通，提高物流效率，降低倉儲成本，實現(xiàn)效益的最大化，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的后盾和有力的支持，從而使蘇迅公司在市場中獲得競爭優(yōu)勢。


關(guān)鍵詞：倉儲管理 平面布局 空間優(yōu)化