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摘 要
財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中有著極為重要的作用。現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)外的許多企業(yè)都在不同程度上運(yùn)用了財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，并取得了很大的成效。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算在我國(guó)也得到了廣泛的應(yīng)用，但是它在理論和實(shí)務(wù)上都存在一定的局限性，對(duì)企業(yè)管理也存在著或多或少的消極作用，有時(shí)甚至?xí)＜捌髽I(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
隨著我國(guó)農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，飼料行業(yè)也得到了更多的青睞。哈爾濱xx飼料企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，降低費(fèi)用成本就成為了企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和方法。因此，xx企業(yè)把低費(fèi)用成本作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)施和完成這一目標(biāo)，xx企業(yè)也開(kāi)始實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)預(yù)算管理在xx企業(yè)取得了很大的成效，但與此同時(shí)也存在著很多的不足，本文以價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ)，建立新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，開(kāi)補(bǔ)充和完善企業(yè)過(guò)去的管理模式存在的不足和缺陷。
本文以價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ)，采用規(guī)范研究的方法展開(kāi)討論。運(yùn)用分析比較，查閱文獻(xiàn)并進(jìn)行歸納分析，調(diào)查研究的方法，通過(guò)對(duì)哈爾濱xx飼料企業(yè)的調(diào)查了解和分析，將價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)預(yù)算理論與xx企業(yè)的具體狀況相結(jié)合，全面說(shuō)明公司在價(jià)值鏈理論的指導(dǎo)下所呈現(xiàn)出的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的具體內(nèi)容。構(gòu)建并實(shí)施價(jià)值鏈視角下的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。

【關(guān)鍵詞】 xx飼料企業(yè) 價(jià)值鏈 財(cái)務(wù)預(yù)算
Abstract
Fancial budget management in the enterprise has a very important role. Today, many enterprises at home and abroad are used in varying degrees of financial budget management system, and achieved great results. China's accession to the WTO, along with the development of market economy, the financial budget in China has also been widely used, but it in theory and in practice there are certain limitations, there are also business management more or less negative role, and sometimes even endanger the company's normal production and operation.
As China's animal husbandry industry, the feed industry has also been more popular. Harbin British Reese feed enterprises in the fierce market competition, reduce overhead costs to become more competitive enterprises an important means and methods. Therefore, the low-cost British companies the cost of Horace as a key strategic business objectives. In order to implement and accomplish this goal, the British company also started Rees financial budget management, financial budget management companies in the United Kingdom Morris achieve great results, but at the same time there are many deficiencies, the paper value chain theory based on the establishment of new financial budget management system, open to supplement and improve enterprise management over the past shortcomings and defects.
In this paper, the value chain theory, use of standard research methods discussion. The use of analysis and comparison, to summarize literature review and analysis, survey research methods, through the British Reese feed enterprises in Harbin understanding and analysis of the survey, the Value Chain Theory and the British financial budget of the specific situation of the enterprise Reese combined full description of the company in the value chain under the guidance of the theory presented in the financial budget management system, the specific content. Construction and implementation of value chain management system under the financial budget.

Keywords British Reese feed companies value chain financial budget

目 錄
摘 要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1選題背景 1
1.2國(guó)內(nèi)外研究狀況及評(píng)述 2
1.2.1國(guó)外研究狀況 2
1.2.2國(guó)內(nèi)研究狀況 2
1.2.3評(píng)述 3
1.3研究?jī)?nèi)容和研究方法 3
第2章 價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的相關(guān)概念 4
2.1價(jià)值鏈相關(guān)概念 4
2.1.1 價(jià)值鏈概念 4
2.1.2企業(yè)價(jià)值活動(dòng) 4
2.2財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念及重要性 5
2.2.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念 5
2.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性 5
2.3價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)涵和特征 6
2.3.1價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)涵 6
2.3.2價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理特征 6
2.4價(jià)值鏈視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系 7
第3章 價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系構(gòu)建 9
3.1xx企業(yè)簡(jiǎn)介 9
3.2 xx企業(yè)現(xiàn)狀 9
3.3xx企業(yè)價(jià)值鏈分析 10
3.4價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系構(gòu)建 11
3.4.1價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 11
3.4.2價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定 11
3.4.3價(jià)值鏈視角下財(cái)務(wù)預(yù)算管理組織體系的構(gòu)建 12
3.4.4價(jià)值鏈視角下財(cái)務(wù)預(yù)算管理指標(biāo)體系的構(gòu)建 13
3.4.5價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行與控制 14
3.4.6價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的考評(píng)與激勵(lì) 16
第4章價(jià)值鏈視角下xx企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的對(duì)策 18
4.1 建立合理的預(yù)算制度 18
4.2 樹(shù)立戰(zhàn)略管理理念，重視人本化管理 18
4.3 不斷加強(qiáng)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論的研究與創(chuàng)新 18
4.4 加強(qiáng)信息技術(shù)支持 19

結(jié)束語(yǔ) 20
致 謝 21
參考文獻(xiàn) 22