如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實(shí)現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級(jí).doc
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如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實(shí)現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級(jí),4754字 5頁 摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進(jìn)入慢增長時(shí)代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認(rèn)清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時(shí)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn)消費(fèi)模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費(fèi)者為核心、能給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價(jià)值...
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如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下實(shí)現(xiàn)線下超市的轉(zhuǎn)型與升級(jí)
4754字 5頁
摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進(jìn)入慢增長時(shí)代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認(rèn)清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時(shí)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn)消費(fèi)模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費(fèi)者為核心、能給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價(jià)值包括：價(jià)格、品類多樣性、服務(wù)與體驗(yàn)、社交娛樂。其中，價(jià)格、品類的多樣性，是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢；服務(wù)與體驗(yàn)，社交娛樂，是現(xiàn)有實(shí)體門店的優(yōu)勢。
4754字 5頁
摘要：面對電商的沖擊，傳統(tǒng)零售的業(yè)績與利潤都在下滑，行業(yè)進(jìn)入慢增長時(shí)代，傳統(tǒng)零售正在自我迷失。認(rèn)清現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變思路是傳統(tǒng)零售需要考慮的。百貨在面對線上沖擊時(shí)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn)消費(fèi)模式傳統(tǒng)的零售企業(yè)應(yīng)走向以消費(fèi)者為核心、能給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的新商業(yè)模式。而給客戶創(chuàng)造的價(jià)值包括：價(jià)格、品類多樣性、服務(wù)與體驗(yàn)、社交娛樂。其中，價(jià)格、品類的多樣性，是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢；服務(wù)與體驗(yàn)，社交娛樂，是現(xiàn)有實(shí)體門店的優(yōu)勢。
