中文摘要
MBo(MnaagementBuy一outs)是管理層收購的簡稱。它是國有
企業(yè)改革的一種制度創(chuàng)新，它的出現(xiàn)受到企業(yè)管理層的歡迎，它解決
了長期困擾我國企業(yè)改革的深層次問題，如所有者缺位、代理成本、
激勵和約束等問題，對于現(xiàn)階段推行國退民進(jìn)、產(chǎn)權(quán)明晰的國企改革
來說，管理層收購(MBO)在我國有著廣闊的發(fā)展空間。但由于國家法
律法規(guī)的制定相對于MBO的實(shí)踐運(yùn)作有一定的滯后及監(jiān)管不到位的
原因，在實(shí)施過程中也存在著一定的問題，因而受到很多學(xué)者的質(zhì)疑
與批評，引發(fā)了國內(nèi)外有關(guān)國有企業(yè)改革方向與路徑的又一次大規(guī)模
論爭，近而關(guān)系到國企改革下一步的方向與速度。本文從中國的實(shí)際
情況出發(fā)，在對大量的MBO資料研究后，探索了在我國實(shí)施管理層收
購的一些具體問題，包括:理論依據(jù)、現(xiàn)實(shí)意義、應(yīng)用范圍和存在的
問題及相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:管理層收購中小型國企改制





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