工商銀行陜西省分行公司客戶營銷策略研究(50頁).rar
工商銀行陜西省分行公司客戶營銷策略研究(50頁),摘注石3七中國工商銀行陜西省分行經(jīng)歷了從國有專業(yè)銀行到國際持股公眾股份制商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變,在同業(yè)激烈的業(yè)務(wù)競爭形勢下,分行公司客戶營銷策略方面存在著的問題和不足日益嚴重暴露:營銷意識不強;營銷質(zhì)量有待提高;目標(biāo)市場定位模糊;營銷管理控制薄弱等問題。本文采用規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合,個案研究與比較研究相結(jié)合,歷史、現(xiàn)實與未...
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摘注石3七
中國工商銀行陜西省分行經(jīng)歷了從國有專業(yè)銀行到國際持股公眾股份制商
業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變,在同業(yè)激烈的業(yè)務(wù)競爭形勢下,分行公司客戶營銷策略方面存在
著的問題和不足日益嚴重暴露:營銷意識不強;營銷質(zhì)量有待提高;目標(biāo)市場定
位模糊;營銷管理控制薄弱等問題。
本文采用規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合,個案研究與比較研究相結(jié)合,歷史、
現(xiàn)實與未來三者相結(jié)合,將公司客戶營銷和營銷理論與分行營銷狀況的實際相結(jié)
合。在具體分析、評價的基礎(chǔ)上,提出了完善工商銀行陜西省分行公司客戶營銷
策略。首先要明確營銷策略制定的原則:服務(wù)高效原則、差異化原則、顧客讓渡
價值最大化原則、利潤最大化原則。其次,要理清營銷策略制定的思路:高效服
務(wù)、滿意服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)。最后在策略實施方面,要結(jié)合實際情況,擬定適合工
商銀行陜西省分行發(fā)展的公司客戶營銷策略:創(chuàng)新營銷思路、加強營銷團隊建設(shè)、
優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、培育中小客戶群、推進貿(mào)易融資、提高風(fēng)險控制能力。
基于對營銷策略理論的借鑒和商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的研究,提出了適合工商銀
行陜西省分行公司客戶營銷的措施,同時引出創(chuàng)新機制的欠缺根源于創(chuàng)新文化的
缺失,使研究成果的針對性和實用性加強。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行營銷銀行公司客戶
【研究類型】應(yīng)用研究
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中國工商銀行陜西省分行經(jīng)歷了從國有專業(yè)銀行到國際持股公眾股份制商
業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變,在同業(yè)激烈的業(yè)務(wù)競爭形勢下,分行公司客戶營銷策略方面存在
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位模糊;營銷管理控制薄弱等問題。
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現(xiàn)實與未來三者相結(jié)合,將公司客戶營銷和營銷理論與分行營銷狀況的實際相結(jié)
合。在具體分析、評價的基礎(chǔ)上,提出了完善工商銀行陜西省分行公司客戶營銷
策略。首先要明確營銷策略制定的原則:服務(wù)高效原則、差異化原則、顧客讓渡
價值最大化原則、利潤最大化原則。其次,要理清營銷策略制定的思路:高效服
務(wù)、滿意服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)。最后在策略實施方面,要結(jié)合實際情況,擬定適合工
商銀行陜西省分行發(fā)展的公司客戶營銷策略:創(chuàng)新營銷思路、加強營銷團隊建設(shè)、
優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、培育中小客戶群、推進貿(mào)易融資、提高風(fēng)險控制能力。
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行陜西省分行公司客戶營銷的措施,同時引出創(chuàng)新機制的欠缺根源于創(chuàng)新文化的
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