內(nèi)容提要
采購管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，對工程項(xiàng)目具有重大的
影響。傳統(tǒng)的采購活動中，承包商只重視自己與供應(yīng)商的交易行為，雙方
都努力的實(shí)現(xiàn)自己局部利益的最優(yōu)，導(dǎo)致了雙方的庫存費(fèi)用高，發(fā)生不必
要的交易成本和非合作成本等浪費(fèi)現(xiàn)象。供應(yīng)鏈的思想以系統(tǒng)的觀點(diǎn)提供
了解決問題的思路。有鑒于此，本文提出了基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購
模式。
本文研究的目的在于應(yīng)用供應(yīng)鏈的思想指導(dǎo)承包商的采購行為，提高整
個(gè)供應(yīng)鏈的績效，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)個(gè)方面的效益:
1．提高采購的效率和效果:
減少供應(yīng)鏈中不必要的成本(包括庫存成本、運(yùn)輸成本、生產(chǎn)成本);
減少交易成本;
保持承包商的競爭力;
2.提高工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈的績效:
從采購入手，優(yōu)化整個(gè)工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈;
實(shí)現(xiàn)承包商與供應(yīng)商共贏。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈合作伙伴準(zhǔn)時(shí)采購供應(yīng)商管理庫存



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