內(nèi)容提要
隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，我國在經(jīng)濟發(fā)展中確立了走新型工
業(yè)化道路的方針，突出強調(diào)發(fā)展以高科技產(chǎn)業(yè)為先導的產(chǎn)業(yè)格局。在
此背景下，中國科學院自1999年開始實施了國家知識創(chuàng)新工程，大
力進行科技園區(qū)建設。園區(qū)的建設需要大量的投資，到2005年末國
家共投入財政性資金約50億元。巨額的資金需要進行科學的管理和
嚴格的控制與監(jiān)督。然而，1999年機構改革以后，中科院長春分院
各所站將以前單獨設立的監(jiān)察審計部門有的合并有的取消，監(jiān)察審計
的職能也分配給綜合辦公室，內(nèi)部審計工作大為削弱。
筆者認為，為了保證建設項目的順利進行，必須完善內(nèi)部審計制
度，因此本文對長春分院的內(nèi)部審計制度從完善組織機構、人員配置、
工作程序等方面進行了大膽設計，明確了審計部門的職責，提出了在
現(xiàn)有情況下加強基建項目審計的方法，以此來保證基建資金的安全，
防止基建工作中舞弊行為的發(fā)生。
本文的研究深化了對內(nèi)部審計制度的認識，為加強中科院長春分
院建設項目的財務監(jiān)督與控制提供了可操作性的方案。
關鍵詞：基建項目內(nèi)部審計制度

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目錄
前言
第一部分中科院長春分院建設項目概況及內(nèi)部審計存在的
一、中科院長春分院概況
二、長春分院內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和問題
第二部分中科院長春分院建設項目內(nèi)部審計組織制度
一、關于組織治理的理論
二、內(nèi)部審計在組織治理結構中的作用
三、中科院長春分院內(nèi)部審計組織機構的完善
四、內(nèi)部審計部門人員的配備及職責的劃分
第三部分中科院長春分院建設項目內(nèi)部審計的任務
一、總體任務
二、建設項目各階段的審計任務
第四部分中科院長春分院基建項目內(nèi)部審計實際操作
一、基建項目審計的主要內(nèi)容及審計要點
二、實施基建項目審計應注意的問題
第五部分過渡階段四權分離的審計模式嘗試.
一、與外部審計相結合的審計模式
二、提升基建審計工作質(zhì)量的幾點思考