家族企業(yè)在我國的產(chǎn)生與發(fā)展

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內(nèi)容摘要
本文介紹了家族企業(yè)在我國的產(chǎn)生與發(fā)展。有著其經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場競爭效率的必然性。并闡述了適合我國國情的管理優(yōu)勢——家長制的人本（情）管理。
同時文章還分析了在當(dāng)前我國家族企業(yè)發(fā)展中面臨宏觀上的和企業(yè)自身發(fā)展上的問題，如：不平等待遇、市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境的不規(guī)范 、國家法律法規(guī)的不完善及不能真正執(zhí)行、融資困難、企業(yè)制度不規(guī)范、缺乏戰(zhàn)略考慮等等。針對這些問題與困難本文提出了家族企業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題的解決方法和對策。

關(guān)鍵詞
家族企業(yè),產(chǎn)生,發(fā)展

目 錄

一、家族企業(yè)在我國產(chǎn)生與發(fā)展的必然 ……………………………………………2
1. 經(jīng)濟(jì)學(xué)的必然 ……………………………………………………………………2
2. 市場競爭效率的必然 ……………………………………………………………3
3. 管理上的必然—家長制的人本（情）管理的優(yōu)勢適用于我國國情 …………4
二、當(dāng)前我國家族企業(yè)發(fā)展中面臨的問題 ………………………………………5
（一）不平等待遇 …………………………………………………………………5
（二）市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境的不規(guī)范 、國家法律法規(guī)的不完善及不能真正執(zhí)行…6
（三）融資限制 ……………………………………………………………………6
（四）市場準(zhǔn)入機(jī)制不公平。 ………………………………………………………6
（五）家族企業(yè)用人機(jī)制的落后 …………………………………………………6
（六）企業(yè)缺乏嚴(yán)格意義上的組織結(jié)構(gòu) …………………………………………7
（七）家族企業(yè)營銷觀念淡薄 ……………………………………………………7
（八）家族企業(yè)的企業(yè)文化束縛 …………………………………………………7
三、家族企業(yè)發(fā)展所面臨問題的解決對策 …………………………………………7
（一）政府法制法規(guī)的完善 …………………………………………………………8
（二）企業(yè)自身的管理對策 …………………………………………………………8
（三）明晰產(chǎn)權(quán)，調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu) ………………………………………………11
（四）建立現(xiàn)代化的企業(yè)文化 ………………………………………………………12
（五）樹立國際化的企業(yè)營銷觀念 …………………………………………………13