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運(yùn)用ie技術(shù)提高小家電制造企業(yè)生產(chǎn)效率(88頁).rar

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運(yùn)用ie技術(shù)提高小家電制造企業(yè)生產(chǎn)效率(88頁),內(nèi)容提要隨著企業(yè)競爭日益激烈,成本不斷上升、利潤率下降,國內(nèi)小家電制造面臨巨大的生存壓力。企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對是擺在每位經(jīng)營管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。開源節(jié)流,降低成本是首選對策,而提高生產(chǎn)效率則是降低成本的重要手段,而提高生產(chǎn)效率最有效的方法就是運(yùn)用ie技術(shù)。ie(工ndustrialengioeering)工業(yè)工程技術(shù)于二...
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分類: 論文>管理學(xué)論文

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內(nèi)容介紹

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內(nèi)容提要
隨著企業(yè)競爭日益激烈,成本不斷上升、利潤率下降,國內(nèi)小家電制造
面臨巨大的生存壓力。企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對是擺在每位經(jīng)營管理者面前的現(xiàn)實(shí)
問題。開源節(jié)流,降低成本是首選對策,而提高生產(chǎn)效率則是降低成本的重
要手段,而提高生產(chǎn)效率最有效的方法就是運(yùn)用IE技術(shù)。
IE(工ndustrialEngioeering)工業(yè)工程技術(shù)于二十世紀(jì)初在美國誕生,
現(xiàn)已在一些工業(yè)化強(qiáng)國得到了比較完善的發(fā)展。我國八十年代初才開始引進(jìn)
IE工業(yè)工程,在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)還很有限,仍處于學(xué)習(xí)和模仿階段。
因此,對于小家電制造企業(yè)運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率仍具有不確定性和挑戰(zhàn)
性,這就需要我們在不斷的探索和試驗(yàn)中來完善IE技術(shù)。
本文針對目前我國的IE技術(shù)現(xiàn)況,從企業(yè)實(shí)際運(yùn)作角度及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
來探索1E工業(yè)工程技術(shù)在小家電制造中推廣應(yīng)用的管理模式,推行方案、執(zhí)
行步驟、存在的問題及對策等一系問題,從而幫助企業(yè)有效地推廣應(yīng)用IE工
業(yè)工程技術(shù)來提高生產(chǎn)率和質(zhì)量、降低成本。
關(guān)鍵詞:IE技術(shù)生產(chǎn)效率小家電制造
第一章緒論.........……”.”....……“.........……“.......................................……”二“
1.1選題的背景和意義...............................................................................
1.2主要研究內(nèi)容、問題及研究重點(diǎn).............................................……,....…
1.3主要研究方法及論文構(gòu)成....................................................................…
第二章IE技術(shù)與項(xiàng)目管理的基本理論與方法一”…”.”““.”“”.””.….“...…
2.llE一工業(yè)工程概述.................................................................................…
2.2生產(chǎn)力簡述:......................................................................................…
2.3工作研究WoRKsTuDY:,..................................................................…
2.4現(xiàn)場管理..............................................................................................…
2.5工作分析與設(shè)計(jì)..................................................................................…
2.6工效學(xué).....................……,......................................................................…
2.7項(xiàng)目管理概述......................................................................................…
第三章新寶電器IE工作狀況與IE技術(shù)應(yīng)用實(shí)例二““”…””~..…”“.…
3.1新寶電器股份有限公司簡介..............................................................…
3.2新寶電器正工作狀況................................................................……,..…
3.3新寶電器IE技術(shù)應(yīng)用實(shí)例.................................................................…
第四章IE技術(shù)在小家電制造企業(yè)推廣應(yīng)用的模式.”.“”一”““.””…”.....…
4.1決策領(lǐng)導(dǎo)層的意愿............................................................……,...........…
4.2將正工作提升至戰(zhàn)略高度,納入企業(yè)核心經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃中.........…
4.3確定IE工作的整體改進(jìn)目標(biāo).............................................................…
4.4IE工作組織、人員的配備...................................................................…
4.5選擇正工作的切入點(diǎn).........................................................................…
4.6對相關(guān)人員進(jìn)行IE技術(shù)知識培訓(xùn).....................................................…
4.7正工作開展以改善項(xiàng)目制進(jìn)行,即十步驟法...................................…
4.SIE工作總結(jié)與表彰優(yōu)秀項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流...................................……
目錄
州里旦旦旦魚旦里旦亙旦魚旦旦
4.gIE工作的相關(guān)管理制度的建立與健全...............................................……68
4.10IE工作的大面積推廣應(yīng)用.................................................................……68
五章結(jié)論..................................……,....................................……”............……69
5.1全文總結(jié)..............................................................................................……69
5.2展望......................................................................................................……70
考文獻(xiàn)...............……”................……,............……。................................……”……71
文摘要...........................................................................................................……I
論文摘要...........................................................................................................……I
致謝