嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)中求進(jìn)從容應(yīng)對未來挑戰(zhàn).rar
嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)中求進(jìn)從容應(yīng)對未來挑戰(zhàn),積極推進(jìn)業(yè)務(wù)集中處理改革，逐步建立集約運(yùn)營、互為備份、高效運(yùn)作的跨區(qū)域業(yè)務(wù)處理中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行處理的集約化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)一步改革事權(quán)劃分和授權(quán)方式，建立集中式、跨網(wǎng)點(diǎn)、多方式并存的授權(quán)體系；繼續(xù)推動(dòng)監(jiān)督中心由業(yè)務(wù)復(fù)審向風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制轉(zhuǎn)型，形成高效精干的業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)督體系。_訪中國工商銀行監(jiān)事長王為強(qiáng)
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積極推進(jìn)業(yè)務(wù)集中處理改革，逐
步建立集約運(yùn)營、互為備份、高效運(yùn)
作的跨區(qū)域業(yè)務(wù)處理中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
運(yùn)行處理的集約化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；
進(jìn)一步改革事權(quán)劃分和授權(quán)方式，建
立集中式、跨網(wǎng)點(diǎn)、多方式并存的授
權(quán)體系；繼續(xù)推動(dòng)監(jiān)督中心由業(yè)務(wù)復(fù)
審向風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制轉(zhuǎn)型，形成
高效精干的業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)督體系。
_訪中國工商銀行監(jiān)事長王為強(qiáng)
步建立集約運(yùn)營、互為備份、高效運(yùn)
作的跨區(qū)域業(yè)務(wù)處理中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
運(yùn)行處理的集約化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；
進(jìn)一步改革事權(quán)劃分和授權(quán)方式，建
立集中式、跨網(wǎng)點(diǎn)、多方式并存的授
權(quán)體系；繼續(xù)推動(dòng)監(jiān)督中心由業(yè)務(wù)復(fù)
審向風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制轉(zhuǎn)型，形成
高效精干的業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)督體系。
_訪中國工商銀行監(jiān)事長王為強(qiáng)
