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騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查研究.rar

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騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查研究,40頁(yè)摘要收入既是員工謀生的手段和精神、文化需要的基礎(chǔ),也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),因此,薪酬成為影響員工對(duì)工作的滿意度、從而影響員工流動(dòng)的最關(guān)鍵因素。合理的薪酬體系,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。薪酬激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要課題。騰飛通信分公司從電信局分營(yíng)成立以來(lái)已經(jīng)快10年了,在薪酬體系建立方...
編號(hào):15-164335大小:1.97M
分類(lèi): 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

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原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布

40頁(yè)
摘要
收入既是員工謀生的手段和精神、文化需要的基礎(chǔ),也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),
因此,薪酬成為影響員工對(duì)工作的滿意度、從而影響員工流動(dòng)的最關(guān)鍵因素。合
理的薪酬體系,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
薪酬激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要課題。
騰飛通信分公司從電信局分營(yíng)成立以來(lái)已經(jīng)快10年了,在薪酬體系建立方面
進(jìn)行了重大變革,但也沿襲了過(guò)去國(guó)企的一些做法,因此在薪酬設(shè)計(jì)方面存在著
一些缺陷。本文在閱讀整理大量的相關(guān)資料及文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理心理學(xué)的
激勵(lì)理論和薪酬管理理論,設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷,采用問(wèn)卷調(diào)查與理論分析相結(jié)合的
研究方法,對(duì)騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度以及員工滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分
析,獲得了騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀,員工對(duì)企業(yè)所實(shí)施的薪酬制度、
薪酬激勵(lì)措施的滿意性程度,以及目前在薪酬激勵(lì)中存在的問(wèn)題等有關(guān)信息資
料,得出結(jié)論,并針對(duì)現(xiàn)狀提出了一些建議,期望使騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)制度
更加科學(xué)完善,以促進(jìn)企業(yè)更加健康快速地發(fā)展。
本文首先通過(guò)查閱大量相關(guān)的資料文獻(xiàn),進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)綜述,在此基礎(chǔ)上,
設(shè)計(jì)了有關(guān)薪酬激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查問(wèn)卷,其次用相關(guān)軟件對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)
計(jì)分析處理,并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果運(yùn)用于有關(guān)激勵(lì)理論進(jìn)行了理論分析。最后得出以下
主要結(jié)論:
1.騰飛通信企業(yè)的薪酬激勵(lì)模式符合激勵(lì)理論。
2.薪酬的高低與員工的滿意度之間有顯著的相關(guān)性。
3.騰飛通信企業(yè)的薪酬激勵(lì)模式在不同體制的員工中存在一些問(wèn)題。
4.部分薪酬激勵(lì)需要改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:薪酬激勵(lì)薪酬管理人力資源管理企業(yè)管理
第一章緒論................................
1.1課題背景.................................................……,..............................
1.2研究對(duì)象和研究目的..............................……,..........................
1.3研究意義.......................................................................................
1.4研究方法.....................................................................................
1.5論文結(jié)構(gòu).....................................................................................
第二章薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)...................
2.1薪酬激勵(lì)及相關(guān)理論.................................................
2.1.1薪酬激勵(lì)相關(guān)概念.................................................
2.1.2薪酬及其結(jié)構(gòu).........................................................
2.2傳統(tǒng)激勵(lì)理論中的薪酬的激勵(lì)觀點(diǎn).........................
2.2.1薪酬可滿足員工的基本需要.................................
2.2.2合理的薪酬制度是使員工感到公平滿意的重要因
2.2.3適當(dāng)?shù)摹案咝匠辍蹦芗ぐl(fā)員工的工作動(dòng)機(jī).........
2.2.4關(guān)于傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)理論的一些思考.....................
第三章騰飛通信企業(yè)概況....................
3.1崗位設(shè)置.....................................................................
3.2薪酬制度.....................................................................
3.3薪酬激勵(lì)存在的問(wèn)題.................................................
第四章騰飛通信企業(yè)薪酬激勵(lì)制度的現(xiàn)狀調(diào)查研
4.1調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì).............................................................
4.2樣本選取,........................................................................
4.3調(diào)查結(jié)果與分析............................................................
4.3.1問(wèn)卷回收情況............................................................
4.3.2騰飛通信企業(yè)的薪酬激勵(lì)模式及其比較.................
4.3.3企業(yè)員工薪酬滿意度的基本情況調(diào)查.....................
4.4分析與討論....................................................................
第五章結(jié)論與建議..........................
5.1結(jié)論...................................................……,....................
5.2建議..............................................................................
參考文獻(xiàn)...................................
附錄調(diào)查問(wèn)卷..............................
致謝.......................................