（73頁）摘
今天的中國，民營企業(yè)己成長為經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，他們?nèi)绾?br>健康持續(xù)的發(fā)展，引起著人們更多關(guān)注。特別是在進(jìn)入到“價(jià)值經(jīng)營”
階段的民營企業(yè)，其內(nèi)部控制體系的先天不足，正嚴(yán)重制約著他們的
前進(jìn)步伐。
本文以剛進(jìn)入“價(jià)值經(jīng)營”階段的民營企業(yè)一萬容包裝為研究對
象，綜合COSO報(bào)告和我國內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范的要求，提出了公司
內(nèi)部會計(jì)控制體系建立與實(shí)施策略。
文章首先重點(diǎn)介紹COSO報(bào)告內(nèi)部控制整體框架理論，界定了
內(nèi)部控制與內(nèi)部會計(jì)控制的關(guān)系，分析了民營企業(yè)發(fā)展三階段的特點(diǎn)
以及對內(nèi)部控制的不同需求，提出在現(xiàn)階段萬容包裝要首先建立與實(shí)
施好內(nèi)部控制體系的核心一一內(nèi)部會計(jì)控制體系。接著緊密結(jié)合
COSO五要素的框架要求，對萬容包裝管理與內(nèi)部會計(jì)控制存在的問
題和需求進(jìn)行系統(tǒng)分析，最終提出了萬容包裝在實(shí)踐中如何經(jīng)濟(jì)構(gòu)建
并有效執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制的具體操作方案:依照有關(guān)理論的指導(dǎo)要
求，應(yīng)用預(yù)算管理方法與信息技術(shù)手段在實(shí)務(wù)中不斷與時(shí)俱進(jìn)。并以
這個(gè)方案為指導(dǎo)，對萬容公司飲杯事業(yè)部的內(nèi)部會計(jì)控制體系建立與
執(zhí)行，進(jìn)行了實(shí)例應(yīng)用分析。
有關(guān)內(nèi)部控制的理論與制度都已比較成熟，但目前在我國，內(nèi)部
控制制度建設(shè)仍然明顯滯后于企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐。因此本文主要目的
是希望能找到一條適合萬容包裝公司及同類型民營企業(yè)內(nèi)控體系建
立與實(shí)施的實(shí)踐之路。
關(guān)鍵詞內(nèi)部會計(jì)控制，民營企業(yè)，COSO報(bào)告
目錄
第1章導(dǎo)論...........................……
1.1選題背景與選題意義................……
1.2內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)..................……
1.2.1內(nèi)部控制理論發(fā)展歷程..........……
1.2.2COSO內(nèi)控五要素的相互關(guān)系....……
1.2.3內(nèi)部控制與內(nèi)部會計(jì)控制的關(guān)系..……
1.3政策法規(guī)與研究文獻(xiàn)綜述............……
1.4研究范圍與框架結(jié)構(gòu)................……
第2章萬容包裝公司簡介................……
.21發(fā)展概述..........................……
.22文化演進(jìn).........……，..........……
.23組織構(gòu)架簡析......................……
2.4管理制度評價(jià)......................……
2.5管理困惑與需求.........……，....……
第3章萬容包裝公司內(nèi)控問題分析........……
3.1基于COSO五要素的內(nèi)控體系問題分析.……
3.1.1控制環(huán)境方面的問題.........……，二
3.1.2風(fēng)險(xiǎn)評估方面的問題............……
3.1.3控制活動(dòng)方面的問題............……
3.1.4信息和溝通方面的問題..........……
3.1.5監(jiān)督方面的問題................……
3.2內(nèi)部會計(jì)控制的突出問題............……
3.2.1現(xiàn)行會計(jì)控制概要..............……
.32.2突出問題剖析.……，..........……
.33需求分析..........................……
第4章萬容包裝內(nèi)部會計(jì)控制體系建立策略……
.41構(gòu)建目標(biāo).....……，..............……
4.2建立原則…，........……，.......……
4.3基于COSO報(bào)告的建立策略...........……
4.3.1控制環(huán)境的建立策略............……
4.3，2風(fēng)險(xiǎn)評估的建立策略.............................
4.3，3控制活動(dòng)的建立策略.……，..................…
4.3.4信息和溝通的建立策略，..........................
4.3.5監(jiān)督的建立策略.，...............................
4.4萬容包裝內(nèi)部會計(jì)控制的主要方法.....................
4.4.1組織與制度的控制方法...........................
4.4.2預(yù)算控制二，.....................……，.…，...
4.4.3信息技術(shù)控制...................……，........
第5章萬容包裝內(nèi)部會計(jì)控制體系實(shí)施策略.................
5.1實(shí)施策略...........................................
5，1.1總體實(shí)施思路二，.…，.、.......................…
5.1.2搭建合適的組織架構(gòu).............................
5.1.3完善內(nèi)部會計(jì)控制制度....................……，
5.2基于COSO報(bào)告五要素的實(shí)施策略要點(diǎn)..................
5.2.1控制環(huán)境的實(shí)施策略............……，…，......
5.2.2風(fēng)險(xiǎn)評估的實(shí)施策略.............................
5.2.3控制活動(dòng)的實(shí)施策略.，.……，...................
5.2.4信息和溝通的實(shí)施策略...........……，.....…
5.2.5監(jiān)督的實(shí)施策略.................................
5.3重點(diǎn)實(shí)施方法......……，…，......................
5.3.1應(yīng)用預(yù)算管理方法.....................……，...
5.3.2完善管理信息系統(tǒng)................................
5，4飲杯事業(yè)部應(yīng)用實(shí)例......……，.....................
5.4.1飲杯事業(yè)部簡介..................................
5.4.2主要問題........................................
5.4.3內(nèi)部會計(jì)控制體系實(shí)施...……，..................
5.4.4實(shí)施初步評價(jià).....……，........................
結(jié)束語................................................
參考文獻(xiàn)......……，，..................................
致謝...................................................
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果.........……，...............