引入境外戰(zhàn)略投資者，改善銀行公司治理了嗎？
——基于新橋入主深發(fā)展的案例思考

1.6萬(wàn)字


摘要：近幾年來(lái)，外資在中國(guó)銀行業(yè)改革中身影頻現(xiàn)，境外戰(zhàn)略投資者參股中國(guó)銀行業(yè)的案例接連不斷。美國(guó)新橋集團(tuán)參股深圳發(fā)展銀行是其中較為典型的一個(gè)，其典型在于境外投資機(jī)構(gòu)第一次通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，完成了對(duì)一家中國(guó)股份制商業(yè)銀行的相對(duì)掌控。本文從新橋參與深發(fā)展公司治理入手，通過(guò)案例分析方法，深入研究了境外戰(zhàn)略投資者對(duì)中國(guó)銀行業(yè)公司治理的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略投資者對(duì)銀行公司治理有較大提升，但銀行績(jī)效與同業(yè)相比迄今沒(méi)有顯著改善。這一方面可能是由于西方理念和管理人才需要中國(guó)化的過(guò)程；另一方面，與
深發(fā)展長(zhǎng)期沒(méi)有獲得資本注入有關(guān)，這從側(cè)面說(shuō)明國(guó)家注資四大國(guó)有商業(yè)銀行決策的正確性。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略投資者 銀行公司治理 深發(fā)展

Abstract: Strategic foreign investors participate in reform of China’s banking industry more and more with the three of "big four" state-owned commercial banks selling equity stakes to them as part of ....

Keywords: Strategic Foreign Investor, Corporate Governance of Banks, Shenzhen Development Bank


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