避免國有企業(yè)實施MBO時國有資產(chǎn)流失的問題研究

42頁 2萬字左右

有開題報告

摘要
伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，改革開放的不斷深入，曾為我國經(jīng)濟做出過重大貢獻的國有企業(yè)也在不斷的調(diào)整與改革，以能夠適應不斷變化的大環(huán)境。MBO是近幾年國有企業(yè)進行產(chǎn)權改革的一種方式，曾給人們帶來了巨大的希望，但是2004年針對MBO的大討論，導致了MBO在中國舉步維艱。伴隨著著這場討論，一個問題浮出水面，國有企業(yè)進行MBO時如何避免國有資產(chǎn)的流失問題。如果不把這個問題解決好，那么將對國有企業(yè)的產(chǎn)權改革帶來巨大的障礙。因此研究國有企業(yè)在進行MBO時如何避免國有資產(chǎn)流失的問題就有巨大的現(xiàn)實意義，與指導作用了。
本文主要通過對管理層收購的特征與一般程序的概況，并通過對具體案例的分析，從而得出國有資產(chǎn)流失原因，再通過對原因的分析，對如何預防國有資產(chǎn)的流失提出自己的一些觀點。

關鍵詞：管理層收購 國有資產(chǎn) 國有資產(chǎn)流失原因

Abstract
As the high development economic of our country, the state-owned company who made a great contribution to the economic, also do same adjust and reform to ....

Key words: Management Buy-out state-owned assets loss of state-owned assets the way of loss

目 錄


－、管理層收購的內(nèi)涵 7
（一）、管理層收購的定義 7
（二）、管理層收購的特征 8
1、收購主體的特定性 8
2、目標公司具有巨大的資產(chǎn)潛力 8
3、管理層收購多發(fā)生在成熟行業(yè) 8
4、對管理層能力要求較高 9
（三）、管理層收購的一般程序 9
1、MBO的意向階段 9
2、MBO的準備階段 10
3、MBO的實施階段 10
4、MBO的整合階段 11
二、 管理層收購的理論基礎 11
（一）、伯利—米恩斯模型 11
（二）、思科產(chǎn)權理論 12
（三）、激勵機制理論 12
（四）、代理成本理論 12
三、 國有資產(chǎn)流失的界定 13
（一）、國有資產(chǎn)定義 13
（二）、國有資產(chǎn)流失的判斷標準 13
1、收益法 14
2、價格法 15
四、 張裕的案例分析 15
（一）、背景資料 15
（二）、收購過程 15
1、員工與管理層參與持股 16
2、集團大股東減持股份 16
（三）、收購后 17
（四）、總結 17
五、管理層收購中國有資產(chǎn)流失的原因 18
（一）、收購主體方面 18
（二）、融資渠道方面 19
（三）、客觀環(huán)境方面 19
1、市場化程度低 19
2、規(guī)范化程度低監(jiān)督機制缺位 20
六、對管理層收購中國有資產(chǎn)流失的對策 21
（一）、加強管理層收購的外部環(huán)境建設 21
1、規(guī)范收購程序加強立法 21
2、加強信息披露 22
（二）、對交易產(chǎn)權進行科學合理公正的定價 22
（三）、嚴格核對資產(chǎn)擴寬融資渠道 23
1、嚴格核對資產(chǎn) 23
2、擴寬融資渠道 24
（四）、建立有效的公司治理結構 27
1、內(nèi)部完善治理 27
2、外部加強監(jiān)管 28
七、總結 28
附錄 29
文獻綜述 29
參考文獻 39
致謝 41

部分參考文獻
[1]魏建，《管理層收購的成功之路—管理層收購在中國的困境即突破》，人民出版社
[2]片庭浩久，《管理層收購》，中信出版社
[3]李振佑，《MBO：“所有權與經(jīng)營權分離的批判”》，《甘肅理論學刊》
[4]宋文利 《論MBO的實施路徑與條件》，《法制與社會》
[5]王巍、李曙光，《MBO管理者收購一從經(jīng)理到股東》中國人民大學出版，1999
[6]王蘇生、彭小毛，《管理層收購》，中國金融出版社
[7]黃庭鈞、劉書百、王振宏，《MBO不應成為瓜分國資的盛宴》，《中國農(nóng)墾》
[8]張維迎，《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》，北京大學出版社