公司人力資源咨詢報告


目錄
薪酬體系設計說明 1
一、薪酬體系設計原則 1
二、薪酬體系設計程序 2
三、工資體系的選擇 3
一、 自然人工資體系 3
二、崗位工資體系 4
三、 業(yè)績工資體系 4
四、 結構工資體系 5
四、崗位評價及崗位等級劃分 5
一、崗位評價體系 5
二、崗位測評 6
三、崗位等級劃分 6
四、崗位等級調整 6
五、崗位薪點工資制為主的結構工資體系 7
一、工資結構 7
二、薪點數(shù) 7
三、薪點值 8
四、崗位薪點值 9
五、績效工資 9
六、薪酬體系設計的前提條件 10
小結 10
濟南德佳玻璃機器有限公司薪酬管理制度 11
第一章 總則 11
第二章 薪酬結構 12
第三章  薪酬的確定 13
第四章  加班工資管理 15
第五章  工資核算及發(fā)放 16
第六章  工資的定級和調整 16
第七章    附則 17
濟南德佳玻璃機器有限公司目標管理制度 19
第一章 總則 19
第二章 目標的設定 19
第三章 目標的執(zhí)行 20
第四章 公司的目標管理 21
第五章 部門的目標管理 22
第六章 崗位的目標管理 23
部門考核用表 26
財務部考核指標和獎懲標準 26
營銷部考核指標和獎懲標準 26
生產運營部考核指標和獎懲標準 27
管理部考核指標和獎懲標準 27
采購部考核指標和獎懲標準 28
物流部考核指標和獎懲標準 29
質量部考核指標和獎懲標準 29
工藝部考核指標和獎懲標準 30
車間考核指標 30
員工考核用表 31
員工工作任務表 31
員工工作完成情況表 32
員工職責履行情況表 33
員工考核表 34
員工投訴表 35
員工面談記錄表 36
目標管理體系設計的理論依據(jù) 37
一、需要理論 37
一、馬斯洛的需要層次理論 37
二、赫茨伯格的需要雙因素理論 38
三、麥克利蘭需要動機理論 38
二、強化理論 39
三、期望理論 40
四、公平理論 41