體育健身項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版).pdf
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體育健身項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版),xx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章綜述 第一節(jié)項(xiàng)目總論 第二節(jié)項(xiàng)目背景 第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況 第四節(jié) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)第二章 市場(chǎng)研究 第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第二節(jié)項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想 第一節(jié)項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第二節(jié)項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置 第三節(jié)項(xiàng)目管理和營(yíng)銷體系 第四節(jié)銷售和推廣...
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xx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章 綜 述
第一節(jié) 項(xiàng)目總論
第二節(jié) 項(xiàng)目背景
第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況
第四節(jié) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
第二章 市場(chǎng)研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位
第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想
第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置
第三節(jié) 項(xiàng)目管理和營(yíng)銷體系
第四節(jié) 銷售和推廣計(jì)劃
第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置
第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目投資效益估算
第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 結(jié) 論
附件
附表一?《投資估算表》
附表二?《年經(jīng)營(yíng)收入估算表》
附表三?《年經(jīng)營(yíng)成本估算表》
附表四?《年利潤(rùn)估算表》
附表五?《現(xiàn)金流量表》
附表六?《折舊與攤銷估算表》
第一章 綜 述
第一節(jié) 項(xiàng)目總論
星海游泳館是一個(gè)定位于休閑、xx、娛樂(lè)的企業(yè)?是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)? 星海大廈項(xiàng)目是
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項(xiàng)目之一?一期項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、
羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身?并開設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等?并備有日本料
理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項(xiàng)目?設(shè)立xx會(huì)館有更深層次的設(shè)想?通過(guò)整合
和改造一期現(xiàn)有項(xiàng)目?配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目?打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。
蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會(huì)所項(xiàng)目與xxxx投資
管理有限公司提出商榷。為加強(qiáng)雙方相互的了解?并達(dá)成最終的共識(shí)?我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上?
提供本項(xiàng)目的可行性方案交由貴方參考。
第二節(jié) 項(xiàng)目背景
xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國(guó)家體育總局下屬的體育產(chǎn)
業(yè)公司?作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司?以xx產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的xx投資管理有限公司
是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營(yíng)管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及
信息服務(wù)中心?并與中國(guó)奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系?努力推進(jìn)全民xx的發(fā)展。同時(shí)?通過(guò)有效
的國(guó)際合作?引進(jìn)國(guó)外知名xx品牌、資金和管理體系?是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國(guó)連鎖
xx知名品牌xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作?在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地
方市場(chǎng)的特性形成了自己一套完整的xx俱樂(lè)部管理體系?成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)
在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部?擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。
公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和特許加盟等方式?以京、滬、穗為重點(diǎn)?并輻射其它
城市的連鎖格局?五年內(nèi)形成全國(guó)過(guò)百家的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模?實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)的
統(tǒng)一?建立起以xx業(yè)為核心?同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)?實(shí)現(xiàn)多層次立體
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。并通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)?力爭(zhēng)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”?五年內(nèi)占有國(guó)內(nèi)
xx市場(chǎng)的最大份額。
作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴單位?xx擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用權(quán)。隨著2008年北京奧
運(yùn)會(huì)的臨近?xxxx投資管理有限公司將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目中有關(guān)xx項(xiàng)目的相關(guān)工作。
第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)?位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西
路口?正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶?一期xx項(xiàng)目以游泳館為主?占地面積12000平方
米?建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m×25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè)兒童嬉水池?是江蘇目前
設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理。開設(shè)項(xiàng)目有一樓的游
泳?二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項(xiàng)目。
蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米?并和星海游泳館有過(guò)道相連。包括四、
五層的xx會(huì)館?以及四層2300平方米的洗浴中心?4 片羽毛球場(chǎng)?4片壁球場(chǎng)。雙方就星海大廈
群樓四、五層xx會(huì)館項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向?此項(xiàng)目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的
1684平方米?總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商?星海大廈項(xiàng)目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工
業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作開發(fā)?合作方式以xxxx投資管理有限公司為主?并采用“xxxx”
xx俱樂(lè)部品牌。雙方合作的具體細(xì)節(jié)將會(huì)進(jìn)一步協(xié)商?現(xiàn)就此項(xiàng)目的投資預(yù)算以及市場(chǎng)效益做出
分析評(píng)估?以便貴方參考。
從戰(zhàn)略上考慮?xxxx的進(jìn)入?不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象?也有效整合了的現(xiàn)
有的xx項(xiàng)目?使項(xiàng)目得到了豐富和完善。同時(shí)?本項(xiàng)目對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng)?提高xxxx投資管理有
限公司和xxxxxx俱樂(lè)部在長(zhǎng)江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。
第四節(jié) 項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
投資建設(shè)xxxxxx俱樂(lè)部蘇州星海大廈項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下?
投資估算 人民幣1109萬(wàn)元
年均經(jīng)營(yíng)收入估算 人民幣1008.91萬(wàn)元
年均經(jīng)營(yíng)成本估算 人民幣656.21萬(wàn)元
年均利潤(rùn)估算 人民幣214萬(wàn)元
靜態(tài)投資回收期 3.43年
投資利潤(rùn)率 28.8%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值?I=10%? 2388.49萬(wàn)元
內(nèi)部收益率 38.7%
動(dòng)態(tài)投資回收期 3.84年
第二章 市 場(chǎng) 研 究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部?東臨上海?南接浙江?西傍無(wú)錫?北依長(zhǎng)江。全市
總面積????平方公里?人口591萬(wàn)?下轄5縣市和8個(gè)區(qū)?其中市區(qū)面積1650平方公里?
古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來(lái)?蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿了活力?年均增長(zhǎng)保持在12%
左右?綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國(guó)大中城市前列。2003年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值?GDP?達(dá)2802
億人民..
第一節(jié) 項(xiàng)目總論
第二節(jié) 項(xiàng)目背景
第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況
第四節(jié) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
第二章 市場(chǎng)研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位
第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想
第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置
第三節(jié) 項(xiàng)目管理和營(yíng)銷體系
第四節(jié) 銷售和推廣計(jì)劃
第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置
第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目投資效益估算
第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 結(jié) 論
附件
附表一?《投資估算表》
附表二?《年經(jīng)營(yíng)收入估算表》
附表三?《年經(jīng)營(yíng)成本估算表》
附表四?《年利潤(rùn)估算表》
附表五?《現(xiàn)金流量表》
附表六?《折舊與攤銷估算表》
第一章 綜 述
第一節(jié) 項(xiàng)目總論
星海游泳館是一個(gè)定位于休閑、xx、娛樂(lè)的企業(yè)?是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)? 星海大廈項(xiàng)目是
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項(xiàng)目之一?一期項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、
羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身?并開設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù)培訓(xùn)班等?并備有日本料
理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項(xiàng)目?設(shè)立xx會(huì)館有更深層次的設(shè)想?通過(guò)整合
和改造一期現(xiàn)有項(xiàng)目?配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目?打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。
蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會(huì)所項(xiàng)目與xxxx投資
管理有限公司提出商榷。為加強(qiáng)雙方相互的了解?并達(dá)成最終的共識(shí)?我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上?
提供本項(xiàng)目的可行性方案交由貴方參考。
第二節(jié) 項(xiàng)目背景
xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國(guó)家體育總局下屬的體育產(chǎn)
業(yè)公司?作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司?以xx產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的xx投資管理有限公司
是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營(yíng)管理中心、物流配送中心、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及
信息服務(wù)中心?并與中國(guó)奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系?努力推進(jìn)全民xx的發(fā)展。同時(shí)?通過(guò)有效
的國(guó)際合作?引進(jìn)國(guó)外知名xx品牌、資金和管理體系?是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國(guó)連鎖
xx知名品牌xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作?在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地
方市場(chǎng)的特性形成了自己一套完整的xx俱樂(lè)部管理體系?成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)
在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂(lè)部?擁有會(huì)員過(guò)萬(wàn)人。
公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和特許加盟等方式?以京、滬、穗為重點(diǎn)?并輻射其它
城市的連鎖格局?五年內(nèi)形成全國(guó)過(guò)百家的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模?實(shí)現(xiàn)品牌、理念、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)的
統(tǒng)一?建立起以xx業(yè)為核心?同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)?實(shí)現(xiàn)多層次立體
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。并通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)?力爭(zhēng)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”?五年內(nèi)占有國(guó)內(nèi)
xx市場(chǎng)的最大份額。
作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴單位?xx擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用權(quán)。隨著2008年北京奧
運(yùn)會(huì)的臨近?xxxx投資管理有限公司將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目中有關(guān)xx項(xiàng)目的相關(guān)工作。
第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況
蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè)?位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西
路口?正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶?一期xx項(xiàng)目以游泳館為主?占地面積12000平方
米?建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m×25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè)兒童嬉水池?是江蘇目前
設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理。開設(shè)項(xiàng)目有一樓的游
泳?二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項(xiàng)目。
蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米?并和星海游泳館有過(guò)道相連。包括四、
五層的xx會(huì)館?以及四層2300平方米的洗浴中心?4 片羽毛球場(chǎng)?4片壁球場(chǎng)。雙方就星海大廈
群樓四、五層xx會(huì)館項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向?此項(xiàng)目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的
1684平方米?總共3278平方米。經(jīng)雙方協(xié)商?星海大廈項(xiàng)目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工
業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作開發(fā)?合作方式以xxxx投資管理有限公司為主?并采用“xxxx”
xx俱樂(lè)部品牌。雙方合作的具體細(xì)節(jié)將會(huì)進(jìn)一步協(xié)商?現(xiàn)就此項(xiàng)目的投資預(yù)算以及市場(chǎng)效益做出
分析評(píng)估?以便貴方參考。
從戰(zhàn)略上考慮?xxxx的進(jìn)入?不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象?也有效整合了的現(xiàn)
有的xx項(xiàng)目?使項(xiàng)目得到了豐富和完善。同時(shí)?本項(xiàng)目對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng)?提高xxxx投資管理有
限公司和xxxxxx俱樂(lè)部在長(zhǎng)江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。
第四節(jié) 項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
投資建設(shè)xxxxxx俱樂(lè)部蘇州星海大廈項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下?
投資估算 人民幣1109萬(wàn)元
年均經(jīng)營(yíng)收入估算 人民幣1008.91萬(wàn)元
年均經(jīng)營(yíng)成本估算 人民幣656.21萬(wàn)元
年均利潤(rùn)估算 人民幣214萬(wàn)元
靜態(tài)投資回收期 3.43年
投資利潤(rùn)率 28.8%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值?I=10%? 2388.49萬(wàn)元
內(nèi)部收益率 38.7%
動(dòng)態(tài)投資回收期 3.84年
第二章 市 場(chǎng) 研 究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部?東臨上海?南接浙江?西傍無(wú)錫?北依長(zhǎng)江。全市
總面積????平方公里?人口591萬(wàn)?下轄5縣市和8個(gè)區(qū)?其中市區(qū)面積1650平方公里?
古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來(lái)?蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿了活力?年均增長(zhǎng)保持在12%
左右?綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國(guó)大中城市前列。2003年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值?GDP?達(dá)2802
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