人力資源開發(fā)的有效途徑-激勵
1.61萬字 27頁


激勵是人力資源開發(fā)的重要手段，它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當(dāng)滿足或限制，而實質(zhì)是人在追求某種既定目標(biāo)時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看，激勵可以劃分為物質(zhì)激勵與精神激勵、正激勵與負(fù)激勵、內(nèi)激勵與外激勵幾種類型。然而，在激勵過程中無論選擇什么樣的類型，都要對激勵時機、激勵頻率、激勵程度和激勵方向予以適當(dāng)掌把握，因為這些激勵機制對激勵的效果都有著直接和顯著的影響。在激勵過程中，只有遵循正確的原則，才能使激勵充分發(fā)揮其功能。本文主要從實現(xiàn)激勵的重要性,激勵類型、激勵手段與方法,激勵機制以及激勵原則,這五個方面進行論述,充分說明了激勵因素在現(xiàn)代企業(yè)管理中所存在的問題及激勵因素在現(xiàn)代企業(yè)中的合理利用。



參考書目：
⒈ 蘇東水 編著《管理心理學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社
⒉ 李慧波 編著《團隊精神》 新華出版社
⒊ 江銘強 編著 《人力資源管理》 廣東經(jīng)濟出版社