全面質量管理畢業(yè)論文.doc
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全面質量管理畢業(yè)論文,1.6萬字 48頁內 容 摘 要全面質量管理是質量管理在當代的新發(fā)展,后來成為國家工業(yè)繁榮的重點并且其具有實踐應用性很強的特點。本次設計內容主要是利用全面質量管理對產品質量進行改進,以提高軸承產品的合格率,并取得了一定的經濟效益。通過前期的調查活動發(fā)現本廠軸承生產不合格品的各項原因,并且分析出它最重...
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全面質量管理畢業(yè)論文
1.6萬字 48頁
內 容 摘 要
全面質量管理是質量管理在當代的新發(fā)展,后來成為國家工業(yè)繁榮的重點并且其具有實踐應用性很強的特點。本次設計內容主要是利用全面質量管理對產品質量進行改進,以提高軸承產品的合格率,并取得了一定的經濟效益。
通過前期的調查活動發(fā)現本廠軸承生產不合格品的各項原因,并且分析出它最重要的原因。根據此情況,利用全面質量管理的方法控制產品不合格率以提高產品質量。質量控制主要是指對制造質量的控制,它的任務是要把產品制造過程處于能生產合格產品的受控狀態(tài)。產品質量是在生產制造過程中形成的,只有對制造過程質量實行有效的控制之后,才能從根本上保證產品質量,也才能做到“事前控制,預防為主”的質量管理要求。
首先通過對工廠產品質量不合格品率進行統(tǒng)計、分析,找到對本設計有用的資料,應用全面質量管理的常用方法,即采用排列圖對不合格品進行統(tǒng)計,確定導致產品不合格的主要原因,應用因果分析圖法找出影響質量的主要因素,然后利用散布圖、直方圖、控制圖對主要影響因素進行分析、評價,確定改進對策,找出最佳方案,然后進行技術經濟評價。最后制定了改進措施并且進行實施,對措施實施后生產的軸承又進行了抽樣分析,發(fā)現原來的問題已經解決,在此基礎上進行鞏固措施,制定規(guī)程以便作為加工過程控制質量的標準,實現全面質量管理,從而提高了產品的質量。
Abstract
The quantity management(TQC)is a point that quantity manage completely in the contemporary and new development, becoming afterwards the national industry prospers and its have the very strong characteristics in application in fulfillment. This design contents primarily is to make use of the quantity the management(TQC)to proceed the improvement to the product quantity completely, to increase the qualified rate of the bearings product, and obtained the certainly economic performance.
Inquisition activity that pass the my plant bearings that ex- period discovers various reasons producing unqualified article, and analyze it the most important reason. According to this circumstance, make use.......
目錄
內容摘要……………………………………………………………………………………………1
Abstract……………………………………………………………………………………………2
第一章 調研報告…………………………………………………………………………………4
第一節(jié) 全面質量管理………………………………………………………………………4
第二節(jié) 工廠簡介……………………………………………………………………………8
第三節(jié) 產品簡介……………………………………………………………………………8
第四節(jié) 選題理由……………………………………………………………………………8
第五節(jié) 選題意義……………………………………………………………………………9
第二章 論文………………………………………………………………………………………11
第一節(jié) 制定計劃……………………………………………………………………………11
一、現狀調查……………………………………………………………………………11
二、設定目標值…………………………………………………………………………13
三、分析影響主要問題的因素…………………………………………………………14
四、確定主要原因………………………………………………………………………15
五、用散步圖分析………………………………………………………………………17
六、用直方圖分析………………………………………………………………………19
七、用控制圖分析………………………………………………………………………26
第二節(jié) 制定對策……………………………………………………………………………31
第三章 實施對策…………………………………………………………………………………32
一、 用正交實驗法確定最佳參數組合…………………………………………………32
二、改進后的軸承外圈滾道直徑直方圖………………………………………………33
三、改進后的軸承外圈管道直徑控制圖………………………………………………39
四、綜合評價……………………………………………………………………………43
第四章 鞏固措施…………………………………………………………………………………45
結束語………………………………………………………………………………………………46
結 束 語
通過這次設計,我進一步了解全面質量管理的含義,全面質量管理是從使消費者完全滿意的角度出發(fā),由生產企業(yè)全員參與的系統(tǒng)工程。這次設計,提高了我分析問題、解決問題的能力,學會了如何運用系統(tǒng)分析法去解決實際問題,這也正是工業(yè)工程的思想。。。。
1.6萬字 48頁
內 容 摘 要
全面質量管理是質量管理在當代的新發(fā)展,后來成為國家工業(yè)繁榮的重點并且其具有實踐應用性很強的特點。本次設計內容主要是利用全面質量管理對產品質量進行改進,以提高軸承產品的合格率,并取得了一定的經濟效益。
通過前期的調查活動發(fā)現本廠軸承生產不合格品的各項原因,并且分析出它最重要的原因。根據此情況,利用全面質量管理的方法控制產品不合格率以提高產品質量。質量控制主要是指對制造質量的控制,它的任務是要把產品制造過程處于能生產合格產品的受控狀態(tài)。產品質量是在生產制造過程中形成的,只有對制造過程質量實行有效的控制之后,才能從根本上保證產品質量,也才能做到“事前控制,預防為主”的質量管理要求。
首先通過對工廠產品質量不合格品率進行統(tǒng)計、分析,找到對本設計有用的資料,應用全面質量管理的常用方法,即采用排列圖對不合格品進行統(tǒng)計,確定導致產品不合格的主要原因,應用因果分析圖法找出影響質量的主要因素,然后利用散布圖、直方圖、控制圖對主要影響因素進行分析、評價,確定改進對策,找出最佳方案,然后進行技術經濟評價。最后制定了改進措施并且進行實施,對措施實施后生產的軸承又進行了抽樣分析,發(fā)現原來的問題已經解決,在此基礎上進行鞏固措施,制定規(guī)程以便作為加工過程控制質量的標準,實現全面質量管理,從而提高了產品的質量。
Abstract
The quantity management(TQC)is a point that quantity manage completely in the contemporary and new development, becoming afterwards the national industry prospers and its have the very strong characteristics in application in fulfillment. This design contents primarily is to make use of the quantity the management(TQC)to proceed the improvement to the product quantity completely, to increase the qualified rate of the bearings product, and obtained the certainly economic performance.
Inquisition activity that pass the my plant bearings that ex- period discovers various reasons producing unqualified article, and analyze it the most important reason. According to this circumstance, make use.......
目錄
內容摘要……………………………………………………………………………………………1
Abstract……………………………………………………………………………………………2
第一章 調研報告…………………………………………………………………………………4
第一節(jié) 全面質量管理………………………………………………………………………4
第二節(jié) 工廠簡介……………………………………………………………………………8
第三節(jié) 產品簡介……………………………………………………………………………8
第四節(jié) 選題理由……………………………………………………………………………8
第五節(jié) 選題意義……………………………………………………………………………9
第二章 論文………………………………………………………………………………………11
第一節(jié) 制定計劃……………………………………………………………………………11
一、現狀調查……………………………………………………………………………11
二、設定目標值…………………………………………………………………………13
三、分析影響主要問題的因素…………………………………………………………14
四、確定主要原因………………………………………………………………………15
五、用散步圖分析………………………………………………………………………17
六、用直方圖分析………………………………………………………………………19
七、用控制圖分析………………………………………………………………………26
第二節(jié) 制定對策……………………………………………………………………………31
第三章 實施對策…………………………………………………………………………………32
一、 用正交實驗法確定最佳參數組合…………………………………………………32
二、改進后的軸承外圈滾道直徑直方圖………………………………………………33
三、改進后的軸承外圈管道直徑控制圖………………………………………………39
四、綜合評價……………………………………………………………………………43
第四章 鞏固措施…………………………………………………………………………………45
結束語………………………………………………………………………………………………46
結 束 語
通過這次設計,我進一步了解全面質量管理的含義,全面質量管理是從使消費者完全滿意的角度出發(fā),由生產企業(yè)全員參與的系統(tǒng)工程。這次設計,提高了我分析問題、解決問題的能力,學會了如何運用系統(tǒng)分析法去解決實際問題,這也正是工業(yè)工程的思想。。。。
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