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某鋼鐵集團(tuán)pm(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目規(guī)劃總體解決方案.doc

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某鋼鐵集團(tuán)pm(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目規(guī)劃總體解決方案,總共23頁(yè) 9000多字系統(tǒng)具有適應(yīng)項(xiàng)目群、跨地域、多組織架構(gòu)和矩陣式管理等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)參與工程項(xiàng)目管理各方之間的信息共享和協(xié)作。系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工評(píng)估的全生命周期管理,包括工程投資、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、采購(gòu)、庫(kù)存、資金等管理;系統(tǒng)用戶(hù)涵蓋公司各職能組、項(xiàng)目組,實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等外部業(yè)務(wù)單位的...
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總共23頁(yè) 9000多字

系統(tǒng)具有適應(yīng)項(xiàng)目群、跨地域、多組織架構(gòu)和矩陣式管理等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)參與工程項(xiàng)目管理各方之間的信息共享和協(xié)作。系統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工評(píng)估的全生命周期管理,包括工程投資、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、采購(gòu)、庫(kù)存、資金等管理;系統(tǒng)用戶(hù)涵蓋公司各職能組、項(xiàng)目組,實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等外部業(yè)務(wù)單位的協(xié)同。
PM總體解決方案立足項(xiàng)目整體層面,從項(xiàng)目全過(guò)程管理、項(xiàng)目物資流、項(xiàng)目資金流三個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體的描述。



目 錄

一、項(xiàng)目全過(guò)程管理 2
1.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理 5
1.2 投資管理 7
1.3 項(xiàng)目計(jì)劃管理 7
1.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理 8
1.5 變更管理 8
1.5.1 設(shè)計(jì)變更管理 8
1.5.2現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 9
1.5.3合同變更管理 9
1.6項(xiàng)目質(zhì)量管理、驗(yàn)收管理 10
1.7項(xiàng)目安全管理 10
1.8項(xiàng)目后評(píng)估 10
1.9檔案管理 11
二、項(xiàng)目物資流管理 12
2.1供應(yīng)商信息管理 14
2.2物料庫(kù)管理 14
2.3 物料需求計(jì)劃管理 14
2.4 材料設(shè)備采購(gòu)管理 15
2.5采購(gòu)合同管理 15
2.6 倉(cāng)庫(kù)管理 15
2.6.1入庫(kù)管理 15
2.6.2出庫(kù)管理 16
2.6.3退庫(kù)管理 16
2.6.4退貨管理 16
2.6.5倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn) 16
2.6.6倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥 16
2.6.7材料報(bào)廢 16
三、項(xiàng)目資金流管理 17
3.1資金計(jì)劃管理 18
3.2 款項(xiàng)支付流程管理 18
3.3 工程進(jìn)度款支付 19
3.4 工程結(jié)算支付 20
3.5采購(gòu)付款、結(jié)算 21
3.6資金計(jì)劃控制(預(yù)算管理) 22
3.7在建工程核算 22
3.8庫(kù)存核算管理 22
3.8記賬憑證管理 23
四、其他 23
4.1編碼規(guī)則管理 23
4.2協(xié)同辦公(溝通管理) 23
4.3公文在線(xiàn)編輯 24
五、需求響應(yīng)情況 24