摘 要
隨著我國(guó)金融體制的改革和發(fā)展，股份制商業(yè)銀行應(yīng)運(yùn)而生。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)已陸陸續(xù)續(xù)建立起十余家全國(guó)性或區(qū)域性的股份制商業(yè)銀行。股份制商業(yè)銀行的興起，結(jié)束了四大國(guó)有銀行壟斷經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，給我國(guó)的金融市場(chǎng)注入了新鮮的血液，激活了金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，顯示出我國(guó)金融市場(chǎng)旺盛的生命力，在完善我國(guó)的金融體系和現(xiàn)代金融制度做出了巨大的貢獻(xiàn)。加入WTO以后，我國(guó)的金融市場(chǎng)慢慢對(duì)外開(kāi)放，我國(guó)的股份制商業(yè)銀行獲得了許多發(fā)展的良機(jī)，同時(shí)也必須面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)與沖擊。外資銀行的全面界入給我國(guó)股份制商業(yè)銀行帶來(lái)前所未有的生存壓力，如果不全面提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在殘酷的金融市場(chǎng)上提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)的股份制商業(yè)銀行很可能寸步難行，慢慢衰落。所以在未來(lái)的日子里，如何全面提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是股份制商業(yè)銀行所要解決的首要問(wèn)題。本文詳盡地介紹了近年來(lái)我國(guó)股份制商業(yè)銀行不斷引進(jìn)外資的具體情況，對(duì)引進(jìn)外資后我國(guó)股份制商業(yè)銀行收到的積極效果以及所受到的沖擊進(jìn)行分析，提出了面對(duì)如此的沖擊我國(guó)股份制商業(yè)銀行該采取什么對(duì)策。


目 錄
1 導(dǎo)論 1
1.1 研究背景 1
1.2 選題意義 1
1.3 文獻(xiàn)綜述 2
1.4 結(jié)構(gòu)安排 2
2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展歷程以及外資引進(jìn)情況 2
2.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展歷程和面臨的問(wèn)題 2
2.1.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展歷程 3
2.1.2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀 4
2.1.3 我國(guó)股份制商業(yè)銀行所面臨的問(wèn)題 5
2.2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的總體情況 6
2.2.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的現(xiàn)狀 6
2.2.2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的模式和特點(diǎn) 7
3 引進(jìn)外資對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行的影響 9
3.1 引進(jìn)外資對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行的積極影響 10
3.1.1 引進(jìn)外資有利于我國(guó)的股份制商業(yè)銀行的發(fā)展 10
3.1.2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行與外資銀行相互促進(jìn) 10
3.2 引進(jìn)外資使我國(guó)股份制商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) 11
4 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的標(biāo)準(zhǔn)和原則 12
4.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資必須符合五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 12
4.2 我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則 12
5 提高我國(guó)股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力、合理引進(jìn)外資的政策建議 13
5.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略 13
5.1.1 我國(guó)股份制商業(yè)銀行應(yīng)該采取的策略 13
5.2 避免兩個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn) 14
5.2.1 避免盲目、高速地引進(jìn)外資 14
5.2.2 避免我國(guó)各股份制商業(yè)銀行之間為引進(jìn)外資而展開(kāi)的惡性競(jìng)爭(zhēng) 15
6 總結(jié) 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18
英文摘要 19