目 錄

提 要 - 8 -
第一章、加強成本控制 - 10 -
第二章、工程項目成本管理的控制的過程 - 11 -
2.1成本最低化原則 - 11 -
2.2全面成本控制原則 - 11 -
2.3目標管理原則 - 12 -
2.4責、權(quán)、利相結(jié)合的原則 - 12 -
第三章、工程項目內(nèi)部成本控制主要內(nèi)容 - 12-
3.1項目部是成本控制中心，其成本核算對象是項目部的各個單項工程成本 - 12 -
3.1.1有商務(wù)部會同項目經(jīng)理部共同確定項目成本計劃； - 12 -
3.1.2項目經(jīng)理部編制目標成本； - 12 -
3.1.3項目經(jīng)理部實施目標成本； - 12 -
3.1.4商務(wù)部會同工程財務(wù)部、物資部、生產(chǎn)管理部共同審定項目成本報告，監(jiān)督目標成本的實施情況； - 12-
3.1.5項目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財務(wù)部對反饋的工程信息進行分析考核，具體程序如下： - 12 -
3.2建立嚴密有效的項目成本內(nèi)控體系 - 13 -
3.3項目成本控制重在落實 -13 -
3.3.1掌握工程基本情況 - 13 -
3.3.2分解成本控制指標，高度重視主要成本項目 - 13 -
3.3.3機械使用費的控制 - 14 -
3.3.4控制人工費成本和現(xiàn)場經(jīng)費 - 14 -
第四章、工程項目內(nèi)部成本控制的主要措施 - 14 -
4.1建立成本責任制，完善成本控制運行機制 - 14 -
4.1.1健全成本責任制。 - 14 -
4.1.2建立完善項目成本控制制度。 - 14 -
4.1.3提高全員成本意識，以效益引導(dǎo)分配是落實成本責任，提高全員成本意識的重要手段 - 15 -
4.2實行對企業(yè)成本影響因素的全過程控制 - 15 -
4.2.1項目部應(yīng)對項目目標成本進行分解 - 15 -
4.2.2加強勞動工資管理，特別是加強勞務(wù)隊伍的管理 - 15 -
4.2.3加強物資管理，降低材料消耗 - 15 -
4.2.4加強設(shè)備管理，提高完好率，利用率和裝備效益 - 15 -
4.2.5加強質(zhì)量管理 - 15 -
4.2.6合理設(shè)置項目管理機構(gòu) - 15 -
4.2.7加強項目成本核算 - 15 -
第五章、項目工程成本在投標報價段的控制與管理 - 15 -
5.1項目工程第一階段是投標報價階段 - 15 -
5.2對投標工程成本進行預(yù)測 - 15 –
第六章、中標后開工前的成本控制與管理 - 16-
6.1造價管理人員要編制目標責任成本 - 16 -
6.2組織召開施工期間索賠準備工作會議 - 16 -
第七章、施工中的成本控制與管理 - 16 -
第八章、工程項目竣工結(jié)算階段的成本控制與管理 - 17 -
第九章、如何控制工程項目成本 - 17 -
9.1、確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系 - 18 -
9.2、建立健全成本責任制，形成責、權(quán)、利三位一體的運行機制。- 18 -
9.3、完善企業(yè)立法，采取各種管理措施，有效實施和控制成本。 - 18 -
9.4、抓住每個環(huán)節(jié)的控制，疏而不漏，全面實現(xiàn)控制目標。 - 19 -
9.4.1. 優(yōu)化施工組織設(shè)計，提高工效。 - 19 -
9.4.2. 積極采用先進工藝和技術(shù)，降低成本。 - 19 -
9.4.3. 堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強化定額控制。 - 20 -
9.4.4. 加強人工費管理，做好人工成本的有效控制。 - 20 -
9.4.5. 加強材料費管理，做好材料成本的有效控制。 - 20 -
9.4.6. 加強機械費、大臨費、管理費管理，做好各項費用成本的有效控制。 - 20 -
9.5、加強質(zhì)安管理，杜絕事故和損失。 - 21 -
9.6、關(guān)鍵管理，重點突出。 - 21 -
第十章、建筑工程項目施工階段的成本控制要點 - 21 -
10.1、優(yōu)化施工方案 - 21 -
10.2、有效控制人工費 - 22 -
10.3、科學控制材料費 - 22 -
10.3.1．材料訂購方面。 - 22 -
10.3.2．材料價格控制包括買價控制、運費控制。 - 22 -
10.3.3．材料用量的控制。 - 23 -
10.4、合理控制機械費 - 23 -
10.5、制定合理工期 - 23 -
10.6、優(yōu)化現(xiàn)場管理 - 24 -
10.7、加強質(zhì)量管理 - 24 -
10.8、安全就是效益 - 24 -
10.9、嚴格合同管理 - 25 -
10.10、加強簽證監(jiān)督 ..