構(gòu)建企業(yè)成本.doc
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構(gòu)建企業(yè)成本,摘要科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。相應(yīng)地,成本管理方法也在不斷發(fā)展演進(jìn),任何一種成本管理方法的單一應(yīng)用都難以肩負(fù)起現(xiàn)代成本管理的重任,勢(shì)必要求從多種成本管理方法的組合及其創(chuàng)新的角度去考慮成本問題。而成本管理方法數(shù)量的增多容易導(dǎo)致理解和運(yùn)用上的混亂,進(jìn)而阻礙成本管理的發(fā)展和實(shí)務(wù)...
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摘 要
科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。相應(yīng)地,成本管理方法也在不斷發(fā)展演進(jìn),任何一種成本管理方法的單一應(yīng)用都難以肩負(fù)起現(xiàn)代成本管理的重任,勢(shì)必要求從多種成本管理方法的組合及其創(chuàng)新的角度去考慮成本問題。而成本管理方法數(shù)量的增多容易導(dǎo)致理解和運(yùn)用上的混亂,進(jìn)而阻礙成本管理的發(fā)展和實(shí)務(wù)中成本問題的有效解決。由此,理清各種成本管理方法及其關(guān)系,從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建一個(gè)成本管理方法體系顯得尤為必要。
首先,文章闡述了研究背景、國(guó)內(nèi)外對(duì)成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀,指出了構(gòu)建成本管理方法體系的理論意義及實(shí)踐價(jià)值。
其次,文章在介紹了成本的概念及其拓展和成本管理方法的發(fā)展變革基礎(chǔ)上,著重介紹了戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、質(zhì)量成本法和供應(yīng)鏈成本管理等現(xiàn)代成本管理方法理論。隨后,比較了傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代成本管理,分析了傳統(tǒng)成本管理的局限性,得出現(xiàn)代成本管理在時(shí)空范疇上拓展延伸等新思想,在此基礎(chǔ)上分析出構(gòu)建成本管理方法體系的必要性,并提出了構(gòu)建成本管理方法體系的三個(gè)維度,即層次維度、時(shí)間維度和空間維度。在此基礎(chǔ)上,基于“層次—時(shí)間—空間”維度構(gòu)建了一個(gè)三維立體的成本管理方法體系。層次上,構(gòu)建了成本管理方法體系的理念層、中觀層和執(zhí)行層;時(shí)間上,根據(jù)全生命周期的思想,按照設(shè)計(jì)階段、采購階段、生產(chǎn)階段和銷售及后續(xù)階段構(gòu)建了成本管理方法體系;空間上,根據(jù)價(jià)值鏈管理的思想,按照企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)建了成本管理方法體系。
最后,文章運(yùn)用成本管理方法體系對(duì)W企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用研究,并對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)與展望。
關(guān)鍵詞 成本管理方法;體系;層次;時(shí)間;空間
Abstract
With the development of science technology and the increase of the competion, the economic environment which enterprises exist has changed a lot, meanwhile, the cost management methods are also changed and developed. The single application of any cost management method cannot afford the important task of the modern cost management. So, we should use a variety of cost management methods and consider them in an integrated or innovative way. The increase in the number of cost management methods will easily make enterprises confused and they may not know how to choose so many methods to control cost. Thus, clarifying a variety of cost management methods and their relationship is very important. It is necessary to build a system of cost management methods from a strategic way.
Firstly, the article discusses the background of cost management methods, analysis of the cost management methods system from domestic and international research, point to the need for further research, and reveal the theoretical significance and practical value of this article.
Secondly, the article introduces the concept of cost and the development of cost management methods, and focus on strategic cost management, target costing, activity-based costing, quality cost management and supply chain cost management and other modern cost management methods theory. Subsequently, we find that modern cost management is better than the traditional through the comparison between them. In order to use modern cost management to help enterprises, it is necessary to build a cost management methods system. Then, the article analyses the way to build such a system, and based on it, building a cost management methods system in the three dimensions of “hierarchical -time- space”.
Finally, the article analyses the cost management problems of enterprise W and then build the cost management methods system to deal with the problems. At last the writer makes a conclusion of the paper, and also looks into the future of the study.
Key words cost management methods; system; level; time; space
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 1
第1章 緒論 1
1.1 研究背景和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 3
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4
1.2.1 國(guó)外成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀 4
1.2.2 國(guó)內(nèi)成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀 5
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評(píng)述 6
1.3 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 7
1.3.1 研究思路 7
1.3.2 研究?jī)?nèi)容 7
1.3.3 研究方法 8
1.3.4 創(chuàng)新點(diǎn) 8
1.4 本章小結(jié) 9
第2章 相關(guān)基本理論 10
2.1 成本管理方法的發(fā)展 10
2.1.1 成本管理各發(fā)展階段及其成本管理方法 10
2.1.2 對(duì)成本管理方法演進(jìn)的思考 11
2.2 現(xiàn)代成本管理方法 11
2.2.1 戰(zhàn)略成本管理 11
2.2.2 產(chǎn)品生命周期成本 13
2.2.3 作業(yè)成本法 14
2.2.4 目標(biāo)成本法 16
2.2.5 質(zhì)量成本法 18
2.2.6 環(huán)境成本法 20
2.2.7 供應(yīng)鏈成本管理 22
2.3 本章小結(jié) 25
第3章 成本管理方法體系構(gòu)建思路的提出 26
3.1 傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代成本管理的比較 26
3.1.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性 26
3.1.2 現(xiàn)代成本管理的新思想 27
3.2 構(gòu)建成本管理方法體系思路的提出 29
3.2.1 成本管理方法體系構(gòu)建的層次維度 30
3.2.2 成本管理方法體系構(gòu)建的時(shí)間維度 31
3.2.3 成本管理方法體系構(gòu)建的空間維度 34
3.3 本章小結(jié) 35
第4章 成本管理方法體系的構(gòu)建 36
4.1 成本管理方法體系構(gòu)建的層次維度 37
4.1.1 理念層的成本管理方法 37
4.1.2 中觀層的成本管理方法 40
4.1.3 執(zhí)行層的成本管理方法 40
4.2 成本管理方法體系構(gòu)建的時(shí)間維度 41
4.2.1 設(shè)計(jì)階段的成本管理方法 41
4.2.2 采購階段的成本管理方法 45
4.2.3 生產(chǎn)階段的成本管理方法 49
4.2.4 銷售及后續(xù)階段的成本管理方法 54
4.3 成本管理方法體系構(gòu)建的..
科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。相應(yīng)地,成本管理方法也在不斷發(fā)展演進(jìn),任何一種成本管理方法的單一應(yīng)用都難以肩負(fù)起現(xiàn)代成本管理的重任,勢(shì)必要求從多種成本管理方法的組合及其創(chuàng)新的角度去考慮成本問題。而成本管理方法數(shù)量的增多容易導(dǎo)致理解和運(yùn)用上的混亂,進(jìn)而阻礙成本管理的發(fā)展和實(shí)務(wù)中成本問題的有效解決。由此,理清各種成本管理方法及其關(guān)系,從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建一個(gè)成本管理方法體系顯得尤為必要。
首先,文章闡述了研究背景、國(guó)內(nèi)外對(duì)成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀,指出了構(gòu)建成本管理方法體系的理論意義及實(shí)踐價(jià)值。
其次,文章在介紹了成本的概念及其拓展和成本管理方法的發(fā)展變革基礎(chǔ)上,著重介紹了戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、質(zhì)量成本法和供應(yīng)鏈成本管理等現(xiàn)代成本管理方法理論。隨后,比較了傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代成本管理,分析了傳統(tǒng)成本管理的局限性,得出現(xiàn)代成本管理在時(shí)空范疇上拓展延伸等新思想,在此基礎(chǔ)上分析出構(gòu)建成本管理方法體系的必要性,并提出了構(gòu)建成本管理方法體系的三個(gè)維度,即層次維度、時(shí)間維度和空間維度。在此基礎(chǔ)上,基于“層次—時(shí)間—空間”維度構(gòu)建了一個(gè)三維立體的成本管理方法體系。層次上,構(gòu)建了成本管理方法體系的理念層、中觀層和執(zhí)行層;時(shí)間上,根據(jù)全生命周期的思想,按照設(shè)計(jì)階段、采購階段、生產(chǎn)階段和銷售及后續(xù)階段構(gòu)建了成本管理方法體系;空間上,根據(jù)價(jià)值鏈管理的思想,按照企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)建了成本管理方法體系。
最后,文章運(yùn)用成本管理方法體系對(duì)W企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用研究,并對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)與展望。
關(guān)鍵詞 成本管理方法;體系;層次;時(shí)間;空間
Abstract
With the development of science technology and the increase of the competion, the economic environment which enterprises exist has changed a lot, meanwhile, the cost management methods are also changed and developed. The single application of any cost management method cannot afford the important task of the modern cost management. So, we should use a variety of cost management methods and consider them in an integrated or innovative way. The increase in the number of cost management methods will easily make enterprises confused and they may not know how to choose so many methods to control cost. Thus, clarifying a variety of cost management methods and their relationship is very important. It is necessary to build a system of cost management methods from a strategic way.
Firstly, the article discusses the background of cost management methods, analysis of the cost management methods system from domestic and international research, point to the need for further research, and reveal the theoretical significance and practical value of this article.
Secondly, the article introduces the concept of cost and the development of cost management methods, and focus on strategic cost management, target costing, activity-based costing, quality cost management and supply chain cost management and other modern cost management methods theory. Subsequently, we find that modern cost management is better than the traditional through the comparison between them. In order to use modern cost management to help enterprises, it is necessary to build a cost management methods system. Then, the article analyses the way to build such a system, and based on it, building a cost management methods system in the three dimensions of “hierarchical -time- space”.
Finally, the article analyses the cost management problems of enterprise W and then build the cost management methods system to deal with the problems. At last the writer makes a conclusion of the paper, and also looks into the future of the study.
Key words cost management methods; system; level; time; space
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 1
第1章 緒論 1
1.1 研究背景和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 3
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4
1.2.1 國(guó)外成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀 4
1.2.2 國(guó)內(nèi)成本管理方法體系的研究現(xiàn)狀 5
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的評(píng)述 6
1.3 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 7
1.3.1 研究思路 7
1.3.2 研究?jī)?nèi)容 7
1.3.3 研究方法 8
1.3.4 創(chuàng)新點(diǎn) 8
1.4 本章小結(jié) 9
第2章 相關(guān)基本理論 10
2.1 成本管理方法的發(fā)展 10
2.1.1 成本管理各發(fā)展階段及其成本管理方法 10
2.1.2 對(duì)成本管理方法演進(jìn)的思考 11
2.2 現(xiàn)代成本管理方法 11
2.2.1 戰(zhàn)略成本管理 11
2.2.2 產(chǎn)品生命周期成本 13
2.2.3 作業(yè)成本法 14
2.2.4 目標(biāo)成本法 16
2.2.5 質(zhì)量成本法 18
2.2.6 環(huán)境成本法 20
2.2.7 供應(yīng)鏈成本管理 22
2.3 本章小結(jié) 25
第3章 成本管理方法體系構(gòu)建思路的提出 26
3.1 傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代成本管理的比較 26
3.1.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性 26
3.1.2 現(xiàn)代成本管理的新思想 27
3.2 構(gòu)建成本管理方法體系思路的提出 29
3.2.1 成本管理方法體系構(gòu)建的層次維度 30
3.2.2 成本管理方法體系構(gòu)建的時(shí)間維度 31
3.2.3 成本管理方法體系構(gòu)建的空間維度 34
3.3 本章小結(jié) 35
第4章 成本管理方法體系的構(gòu)建 36
4.1 成本管理方法體系構(gòu)建的層次維度 37
4.1.1 理念層的成本管理方法 37
4.1.2 中觀層的成本管理方法 40
4.1.3 執(zhí)行層的成本管理方法 40
4.2 成本管理方法體系構(gòu)建的時(shí)間維度 41
4.2.1 設(shè)計(jì)階段的成本管理方法 41
4.2.2 采購階段的成本管理方法 45
4.2.3 生產(chǎn)階段的成本管理方法 49
4.2.4 銷售及后續(xù)階段的成本管理方法 54
4.3 成本管理方法體系構(gòu)建的..
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