論酒店企業(yè)人力資源培訓(xùn)的戰(zhàn)略化管理

摘 要：人力資源培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中具有獨(dú)特的戰(zhàn)略意義, 酒店企業(yè)對人力資源培訓(xùn)的管理應(yīng)革故鼎新，豐富其內(nèi)涵，擴(kuò)展其外延，以使人力資源培訓(xùn)更行之有效并為酒店企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)提供持久的推動力。
關(guān)鍵詞：人力資源；培訓(xùn)；誤區(qū)；原則；內(nèi)涵

人力資源管理在酒店管理中的地位和作用是現(xiàn)在被酒店企業(yè)擺在首位考慮的事情，其中人力資源培訓(xùn)是酒店資源的核心，本著“以人為本”的觀點(diǎn)，要想要做到員工的再提高和滿足員工的自我發(fā)展和完善感，培訓(xùn)是不容忽視的一個大的問題，階段性的培訓(xùn)，針對性的培訓(xùn)等都是圍繞著酒店企業(yè)每一個員工所開展的，要想保持持續(xù)性的發(fā)展，人才的儲備和人才的培養(yǎng)都是酒店人力資源管理的重中之重。
人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源再生和增值的一條重要路徑，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中具有獨(dú)特的戰(zhàn)略意義。
酒店企業(yè)對人力資源培訓(xùn)的管理應(yīng)革故鼎新，豐富其內(nèi)涵，擴(kuò)展其外延，以使人力資源培訓(xùn)更行之有效并為酒店企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)提供持久的推動力。

部分參考文獻(xiàn)

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