一、活動開展需求背景
隨著XX公司穩(wěn)健的成長，其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突
出，成為了中國證券行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。但
是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是XX品牌體系的不完整性，為
符合市場競爭的規(guī)律，XX適時導入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)
劃后，將“XX”這一百年品牌的強大優(yōu)勢與“XX”
做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有優(yōu)勢的同時再次將
XX品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因為，隨著行業(yè)競爭格局
的變化，中國證券行業(yè)將面臨著國際與國內(nèi)雙重競爭的壓力，迫使全
行業(yè)進入品牌競爭時代，要在這種競爭格局下勝出，必須前瞻性地將
品牌體系及早完善，做到與時俱進。時逢XX十三周年慶典，如何實
現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優(yōu)勢互補，成為本年
度XX的一件大事。二、活動開展應遵循的原則與重要任務
原則：
1、本次活動必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸；
2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化；
3、司慶與品牌工程啟動儀式優(yōu)勢互補，內(nèi)外結合，以最經(jīng)濟的
方式對外傳播；
4、活動整體過程中，要從宣傳實效性（新聞點）、趣味性、感悟
性、激發(fā)性等方面切入。
任務：
1、激發(fā)員工在XX工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體
現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認可。
2、XX十幾年來發(fā)展起來的經(jīng)營作風、產(chǎn)品特色、服務概念、
企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解
可以為XX品牌經(jīng)營使用的有效動力。
3、借著XX十三周年司慶的東風，順勢以最快速度向社會公布、
向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。
4、形成XX內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對內(nèi)、對外操作模式；
三、活動開展的簡要框架說明
舉辦時間：二零零四年十月十八日下午（或另定）
地點及方式：待定
參與人員：客戶代表、新聞記者、公司總部領導、各部門領導、
優(yōu)秀員工等
注：客戶代表為深圳地區(qū)與XX長年合作的重要客戶
舉辦宗旨：對內(nèi)強化企業(yè)文化建設對外推廣品牌建設成果
簡要說明：
1企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無法克隆的一個重要因
素，企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營活動過程均可從中
找到企業(yè)文化的影子。
2同時，企業(yè)文化的建設因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每
一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對
市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的
核心因素亦是品牌文化，XX領行業(yè)之先進行品牌規(guī)劃，將有利于今
后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營資源的攏聚。
3品牌讓企業(yè)變大，而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大！兩者結合
統(tǒng)一建設，將為XX長遠戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的基礎。
活動舉辦口號：創(chuàng)新文化品牌制勝
簡要說明：
1創(chuàng)新文化是XX一貫以來保持的經(jīng)營作風，更為具體的是，XX
在IT方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十數(shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著領先的地
位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術形象化，透過現(xiàn)象看
本質(zhì)，XX一切的成功均來源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。新格局下，
如何通過活動的形式將企業(yè)原來較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)
揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關的一切事務中去，成為新時期每一位XX人
共同面對的問題。
2品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時代發(fā)展到技術
競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無
經(jīng)驗可談，僅能遵循市場規(guī)律進行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代
必將來臨，不斷地將品牌進行規(guī)劃與提升，正是XX適應時代發(fā)展的
重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。

n規(guī)劃一：最佳效果

一、前期活動
策劃一：“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽
1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入
開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設工
程進行預熱。
2效果預期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握
XX十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎上產(chǎn)生自發(fā)的
研究與創(chuàng)造精神，為XX系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資
源的準備工作。
3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主
持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為
輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答
比賽?；顒娱_展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導會議，
講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，
普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重
視本次活動。
策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)
新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風活動
1目的：內(nèi)部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層
干部之間距離。
2效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與
同一項活動，使領導們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員
工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。
3開展模式：
3.1拓展游戲，讓員工與領導共同參與到同一游戲中，成為富有
寓意的活動的一部分；
3.2“同心XX”活動，全體成員共同組成XX標志，一起喊出
XX品牌口號；
3.3全體成員聚餐活動。
4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代
表參與。
二、現(xiàn)場活動
現(xiàn)場活動一：XX十三周年司慶慶典儀式舉辦
1目的：發(fā)展回顧、展望未來?？偨YXX十三年來走過的歲月，
回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公
司的發(fā)展前景，促進公司內(nèi)部團結，從一定高度上加強企業(yè)內(nèi)部企業(yè)
文化建設。
2效果預期：
2.1全體參會人員再次重溫XX十三年來的風雨歷程，激起公司
全體的再創(chuàng)業(yè)激情；
2.2演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的
氛圍之內(nèi)；
2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹；
2.4傳達公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著
公司既定的策略方向前進。
3開展模式：
3.1“..