論策略性外包在IT業(yè)的應用及其價值

目錄
一、多元化戰(zhàn)略所出現(xiàn)的問題 3
二、策略性外包對IT企業(yè)核心競爭力的有效提升 5
（一） 策略性外包的內涵和特征 5
（二） 策略性外包的理論依據(jù) 5
（三）IT業(yè)采取策略性外包的必要性 7
（四） 策略性外包的優(yōu)勢 8
三、策略性外包在IT業(yè)的應用 9
（一） 策略性外包的模式選擇 9
（二） 策略性外包戰(zhàn)略的實施步驟 10
（三） 規(guī)避策略性外包在IT業(yè)的誤區(qū) 10
（四） 策略性外包實例分析——索尼愛立信的成功崛起 11
四、策略性外包給中國IT企業(yè)的思考 13
（一）聯(lián)想在與IBM并購中的得與失 13
（二）聯(lián)想得失對策略性外包應用的啟示 15
五、結語 16

參考文獻 16

論策略性外包在IT業(yè)的應用及其價值

【內容摘要】：面對全球化的經濟推動和新的水平式生產結構的影響，IT企業(yè)采取了不同于以往傳統(tǒng)的多元化經營的新的發(fā)展方向，而是走專業(yè)化道路，并依靠外包逐步地成長和發(fā)展，為企業(yè)的成長提供了一種新的戰(zhàn)略選擇方向。本文歸納了策略性外包的特征及優(yōu)勢，分析了其在IT業(yè)中的應用和價值，探討和研究策略性外包在企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢以及帶給中國企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。
【關鍵詞】：策略性外包   IT業(yè)  多元化戰(zhàn)略   核心競爭力  競爭優(yōu)勢
【教師點評】：在經濟全球化和新的國際分工格局下，企業(yè)的“歸核化”成為一種新趨勢，它不但強化了企業(yè)的核心競爭力，而且提高了資源利用效率。本文選題就是依據(jù)以上思路，探討了策略性外包在IT業(yè)的應用。文章選題較好，應用核心競爭力理論、價值鏈理論等闡述了企業(yè)在資源有限的情況下，如何應用策略性外包的方式贏得競爭優(yōu)勢的具體模式。文章結構合理，案例分析詳實，論點鮮明，文字敘述較流暢，是一篇較好的畢業(yè)論文。

Application and value of strategic outsourcing in the IT industry

Abstract: Facing the trade of global economic pushing and the influence of new level types the produce structure, the business enterprise of IT adopts to the new development direction differ from former traditional diversified management, but choose a specialized way, and depend on the out-sourcing to grow up and develop gradually, providing a kind of new choice of strategy direction for the growth of the business enterprise. This text induce the characteristic and advantages of strategic out-souring, analyzing its application and value in the IT industry, look deeper into and study advantages of strategic out-souring in the competition, which bring the opportunity and the challenge of the Chinese business enterprise development.     Key words: strategic of outsourcing  IT industry  diversified strategic  core competence  competitive advantage