摘 要：成本管理是老生常談的問題，也是企業(yè)千古不變的追求。精益生產方式賦予了成本管理全新的概念，引領豐田汽車公司屢創(chuàng)奇跡，成為當今世界上成本最低、品質最好、效率和效益最高的汽車制造企業(yè)。JM客車制造公司一直將成本管理視為公司第一要務，采取多種成本控制措施，但在日趨激烈的市場競爭中仍因成本過高而產銷量逐年下降，虧損連年增加。本文旨在通過對豐田精益生產方式概念及傳播應用的研究，并通過對JM公司成本管理問題的剖析，深刻說明精益生產方式是JM公司乃至整個制造企業(yè)成本問題的系統(tǒng)解決方案。