摘要：
隨著世界經(jīng)濟一體化，產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的逐步形成和發(fā)展，中小企業(yè)供應鏈管理（SCM）水平成為在市場競爭中非常重要的一個砝碼。如何有效地規(guī)劃和實施企業(yè)供應鏈管理對于絕大多數(shù)的中小企業(yè)來講，都是極大的挑戰(zhàn)，同時也是提升企業(yè)競爭力的絕好機遇。本文在國內(nèi)外相關文獻及供應鏈管理理論的基礎上，結合查閱到的一些數(shù)據(jù)調查資料對我國中小企業(yè)供應鏈管理過程中出現(xiàn)的一些突出問題做了一個較為簡單的分析與探討，最后針對中小企業(yè)供應鏈管理中的問題，提出一些有意義的對策建議，希冀對提高我國中小企業(yè)供應鏈管理水平有所裨益。
關鍵詞：供應鏈； 中小企業(yè)；供應鏈管理

目 錄
摘要 1
Abstract 1
引言 2
1 供應鏈管理理論的基本內(nèi)容 2
1.1 供應鏈與供應鏈管理的概念 2
1.2 供應鏈管理的特征 4
1.3供應鏈管理理論的主要內(nèi)容 5
2 供應鏈管理在我國中小企業(yè)中的應用現(xiàn)狀 5
2.1 我國中小企業(yè)發(fā)展概況 5
2.2 供應鏈管理思想在我國中小企業(yè)中的應用情況 6
2.3 我國中小企業(yè)的特點及所處環(huán)境分析 8
3 我國中小企業(yè)供應鏈管理中出現(xiàn)的問題表現(xiàn)及原因分析 12
3.1 我國中小企業(yè)供應鏈管理中出現(xiàn)的問題表現(xiàn) 13
3.2 我國中小企業(yè)供應鏈管理中出現(xiàn)問題的原因簡析 14
4 提高我國中小企業(yè)供應鏈管理水平的對策建議 17
4.1 從企業(yè)角度完善供應鏈管理的對策 17
4.2 從政府角度完善供應鏈管理的建議 21
結論 23
參考文獻 24
致謝 24

參考文獻：　
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