企業(yè)如何有效開展質(zhì)量體系管理
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摘要：
本文試圖通過分析企業(yè)如何有效開展質(zhì)量體系管理，借以提高自身管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，滿足在新形勢(shì)下市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。
ISO9000系列質(zhì)量管理體系作為目前在國(guó)際上通行的管理方式，其先進(jìn)性是不言而喻的。所以，我們不少企業(yè)都將通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為目標(biāo)，作為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入更大市場(chǎng)空間的手段。但是，由于各種原因，一部分企業(yè)只是為了認(rèn)證而認(rèn)證，而不是將其作為一種提高管理方法和競(jìng)爭(zhēng)力的方式。下面，就將企業(yè)如何有效開展質(zhì)量體系管理做一簡(jiǎn)要探討。
目錄
第一、首先要量力而行
第二、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用
第三、強(qiáng)調(diào)全員意識(shí)
第四、重在貫徹落實(shí)
第五、實(shí)行認(rèn)證后對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用
1．持續(xù)有效的開展質(zhì)量體系審核
2．注重內(nèi)部溝通
3．管理新思路、新科學(xué)