人才測(cè)評(píng)技巧及細(xì)則.ppt
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人才測(cè)評(píng)技巧及細(xì)則,一.招聘選拔三個(gè)要素二.企業(yè)人才測(cè)評(píng)現(xiàn)狀三.招聘中常用測(cè)評(píng)技術(shù)四.基于勝任力測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)五.勝任力測(cè)評(píng)體系建立六.勝任力測(cè)評(píng)hrm應(yīng)用七.勝任力建模開發(fā)流程九.勝任力模型案例十.如何有效測(cè)評(píng)人才（互動(dòng)環(huán)節(jié)）
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此文檔由會(huì)員 蔡闖龍 發(fā)布
人才測(cè)評(píng)技巧及細(xì)則
一.招聘選拔三個(gè)要素
二.企業(yè)人才測(cè)評(píng)現(xiàn)狀
三.招聘中常用測(cè)評(píng)技術(shù)
四.基于勝任力測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)
五.勝任力測(cè)評(píng)體系建立
六.勝任力測(cè)評(píng)HRM應(yīng)用
七.勝任力建模開發(fā)流程
九.勝任力模型案例
十.如何有效測(cè)評(píng)人才（互動(dòng)環(huán)節(jié)）
一.招聘選拔三個(gè)要素
二.企業(yè)人才測(cè)評(píng)現(xiàn)狀
三.招聘中常用測(cè)評(píng)技術(shù)
四.基于勝任力測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)
五.勝任力測(cè)評(píng)體系建立
六.勝任力測(cè)評(píng)HRM應(yīng)用
七.勝任力建模開發(fā)流程
九.勝任力模型案例
十.如何有效測(cè)評(píng)人才（互動(dòng)環(huán)節(jié)）
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