摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開放，中小型企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時(shí)也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),因此，提高我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是刻不容緩的。而人才作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的生存和發(fā)展有著決定性的作用。但伴隨著國(guó)門的逐漸打開，越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)及大型集團(tuán)與我國(guó)人才市場(chǎng)展開爭(zhēng)奪，再加上中小企業(yè)自身管理的缺陷和員工的不滿情緒等使中小企業(yè)面臨著人才流失的嚴(yán)重問(wèn)題。本文試從中小型企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、影響及其潛在的原因入手，探尋有效控制我國(guó)中小企業(yè)人才流失的措施，以促進(jìn)我國(guó)中小型企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人才流失；問(wèn)題；對(duì)策

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