Abstract
The logistics approach suggests integration of separate units in the delivery supply chain into a unified system of direct management of material and information flows targeting the accomplishment of the desired result with a minimum loss of time and resources.
The implementation of an up-to-date logistics management in companies provides more effectiveness. This means to use outsourcing. Logistics outsourcing brings to the reduction of stocks, order-to-delivery lead-time reductions and



摘要
　　　物流方式表明將交付供應(yīng)鏈中的獨(dú)立單位整合成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)的目標(biāo)，完成結(jié)果所需的時(shí)間和資源的損失降到最小的材料和信息流動(dòng)的直接管理。
　　　一個(gè)最新方法的實(shí)施為公司的物流管理提供更多的成效，這個(gè)方法就是外包。物流外包帶來諸多好處，如：減少庫存、減少訂單的交貨時(shí)間、提高運(yùn)輸質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)的靈活性、降低生產(chǎn)成本和加速資金周轉(zhuǎn)等。這保證了較低的生產(chǎn)成本和更好的質(zhì)量交付，這是一個(gè)決定性的競爭優(yōu)勢(shì)。物流外包的應(yīng)用有利于資源的合理配置，這是公司擁有的獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。
　　　因此，物流外包將作為一種手段應(yīng)用于公司的物流運(yùn)輸中，以確保一個(gè)組織的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　　關(guān)鍵詞：外包，物流，供應(yīng)商