建筑工程進(jìn)度控制研究【精品論文】.doc
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建筑工程進(jìn)度控制研究【精品論文】,摘要iabstractii引言11 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施21.1制定質(zhì)量計(jì)劃21.2.制定質(zhì)量手冊(cè)2 1.2.1工序控制2 1.2.2.檢驗(yàn)和試驗(yàn)21.3.質(zhì)量控制程序3 13.1質(zhì)量責(zé)任人3 1.3.2安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)3 1.3.3安裝工序自檢3 1.3.4安裝工序抽檢3 1.3.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備31....
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摘 要 I
ABSTRACT II
引言 1
1 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施 2
1.1制定質(zhì)量計(jì)劃 2
1.2.制定質(zhì)量手冊(cè) 2
1.2.1工序控制 2
1.2.2.檢驗(yàn)和試驗(yàn) 2
1.3.質(zhì)量控制程序 3
13.1質(zhì)量責(zé)任人 3
1.3.2安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 3
1.3.3安裝工序自檢 3
1.3.4安裝工序抽檢 3
1.3.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備 3
1.4、安全施工的措施 3
1.4.1安全施工目標(biāo) 3
1.4.2安全管理體系 4
1.4.3安全作業(yè)規(guī)范 4
1.5保證工程進(jìn)度的管理措施 5
1.5.1內(nèi)部管理 5
1.5.2協(xié)調(diào)保證措施 5
2影響建設(shè)工程項(xiàng)目的因素 6
2.1參與單位和部門的影響因素 6
2.2來(lái)源于設(shè)計(jì)單位的影響 6
2.3來(lái)源于施工條件的影響 6
2.4源于施工單位本身管理水平的影響 6
2.5項(xiàng)目投資因素 7
2.6施工組織管理因素 7
2.7施工技術(shù)因素 7
2.8不可預(yù)見(jiàn)因素 7
3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 8
3.1 項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃 8
3.2編制工程項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃 8
3.3工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 8
4建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 9
4.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 9
4.2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 9
4.3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 9
5項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 11
5.1 系統(tǒng)控制原理 11
5.2 動(dòng)態(tài)循環(huán)原理 11
5.3 彈性控制原理 11
5.4 信息反饋控制原理 11
6建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系 12
6.1 三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑 12
6.1.1完善例會(huì)制度 12
6.1.2建立溝通渠道 12
6.2 三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程 12
6.2.1一級(jí)計(jì)劃---總控制進(jìn)度計(jì)劃 12
6.2.2二級(jí)計(jì)劃---階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 13
6.2.3三級(jí)計(jì)劃---周計(jì)劃 13
6.3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 13
7施工項(xiàng)目進(jìn)度控制主要內(nèi)容和方法及評(píng)價(jià) 14
7.1進(jìn)度工程內(nèi)容 14
7.2 利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度 14
7.3 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度 14
結(jié)束語(yǔ) 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18
ABSTRACT II
引言 1
1 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施 2
1.1制定質(zhì)量計(jì)劃 2
1.2.制定質(zhì)量手冊(cè) 2
1.2.1工序控制 2
1.2.2.檢驗(yàn)和試驗(yàn) 2
1.3.質(zhì)量控制程序 3
13.1質(zhì)量責(zé)任人 3
1.3.2安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 3
1.3.3安裝工序自檢 3
1.3.4安裝工序抽檢 3
1.3.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備 3
1.4、安全施工的措施 3
1.4.1安全施工目標(biāo) 3
1.4.2安全管理體系 4
1.4.3安全作業(yè)規(guī)范 4
1.5保證工程進(jìn)度的管理措施 5
1.5.1內(nèi)部管理 5
1.5.2協(xié)調(diào)保證措施 5
2影響建設(shè)工程項(xiàng)目的因素 6
2.1參與單位和部門的影響因素 6
2.2來(lái)源于設(shè)計(jì)單位的影響 6
2.3來(lái)源于施工條件的影響 6
2.4源于施工單位本身管理水平的影響 6
2.5項(xiàng)目投資因素 7
2.6施工組織管理因素 7
2.7施工技術(shù)因素 7
2.8不可預(yù)見(jiàn)因素 7
3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 8
3.1 項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃 8
3.2編制工程項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃 8
3.3工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 8
4建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 9
4.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 9
4.2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 9
4.3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 9
5項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 11
5.1 系統(tǒng)控制原理 11
5.2 動(dòng)態(tài)循環(huán)原理 11
5.3 彈性控制原理 11
5.4 信息反饋控制原理 11
6建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系 12
6.1 三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑 12
6.1.1完善例會(huì)制度 12
6.1.2建立溝通渠道 12
6.2 三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程 12
6.2.1一級(jí)計(jì)劃---總控制進(jìn)度計(jì)劃 12
6.2.2二級(jí)計(jì)劃---階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 13
6.2.3三級(jí)計(jì)劃---周計(jì)劃 13
6.3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 13
7施工項(xiàng)目進(jìn)度控制主要內(nèi)容和方法及評(píng)價(jià) 14
7.1進(jìn)度工程內(nèi)容 14
7.2 利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度 14
7.3 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度 14
結(jié)束語(yǔ) 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18