上海住宅裝修現(xiàn)狀與發(fā)展策略的研究.doc
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上海住宅裝修現(xiàn)狀與發(fā)展策略的研究,頁數(shù)18字?jǐn)?shù) 18351【內(nèi)容摘要】上海是國際化的大都市,隨著中國加入wto,國外將有一大批著名的家裝設(shè)計(jì)、施工、總承包企業(yè)和大型家裝集團(tuán)涌入,其先進(jìn)的市場拓展理念和競爭能力、科學(xué)的組織和管理體系、完善的技術(shù)手段和市場化運(yùn)作機(jī)制以及高度家裝成品化、工廠化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、加工集成模式,將使...
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內(nèi)容介紹
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上海住宅裝修現(xiàn)狀與發(fā)展策略的研究
頁數(shù) 18 字?jǐn)?shù) 18351
【內(nèi)容摘要】
上海是國際化的大都市,隨著中國加入WTO,國外將有一大批著名的家裝設(shè)計(jì)、施工、總承包企業(yè)和大型家裝集團(tuán)涌入,其先進(jìn)的市場拓展理念和競爭能力、科學(xué)的組織和管理體系、完善的技術(shù)手段和市場化運(yùn)作機(jī)制以及高度家裝成品化、工廠化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、加工集成模式,將使上海的住宅裝修行業(yè)面臨巨大的市場沖擊、激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但同時(shí),也為上海住宅裝修業(yè)的整合及促進(jìn)快速發(fā)展,提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和難得的機(jī)遇。
首先,本文經(jīng)過對(duì)上海住宅裝修現(xiàn)狀的調(diào)查,面臨上海住宅建設(shè)發(fā)展的新形勢,運(yùn)用所學(xué)工商管理相關(guān)理論,包括SWOT分析法和市場細(xì)分的原理等知識(shí),綜合考慮當(dāng)前本市家裝企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,對(duì)各自的裝修企業(yè)進(jìn)行再定位,從而選擇最佳的市場經(jīng)營戰(zhàn)略。
其次,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn),住宅裝修目前這種零星分散的作坊式小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營方式與社會(huì)化的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的矛盾變得越來越突出。一方面體現(xiàn)在這種小規(guī)模生產(chǎn)的組織化程度低,缺乏市場開拓能力,難以適應(yīng)劇烈市場競爭和需求的變化,除了要承擔(dān)自然風(fēng)險(xiǎn)外,還要承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。廣大中小型家裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用自己的現(xiàn)有實(shí)力、管理規(guī)模、人力資源、設(shè)計(jì)施工質(zhì)量保障體系等方面的優(yōu)勢,采取多元化的市場戰(zhàn)略,利用自己差異化競爭優(yōu)勢,在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機(jī)會(huì)。
對(duì)此,本文根據(jù)本市中小型裝修企業(yè)的特點(diǎn),提出了上海住宅裝修業(yè)的定位和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的策略,通過實(shí)行家裝業(yè)的整體創(chuàng)新,有效整合,走住宅裝修產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,并力求建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū),提高住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新水平,培育家裝龍頭和品牌企業(yè),構(gòu)建良好的住宅裝修產(chǎn)業(yè)市場和法制環(huán)境,全面提升上海住宅裝修業(yè)的發(fā)展水平。
關(guān)鍵詞: 上海住宅,裝修發(fā)展,策略研究
目 錄
一、緒論 1
二、上海住宅裝修的基本現(xiàn)狀 2
(一)上海住宅裝修的演變過程和現(xiàn)狀 2
(二)本市存量和增量房產(chǎn)的基本情 2
(三)住宅裝修類型及總量分析 2
(四)住宅裝修隊(duì)伍及管理現(xiàn)狀剖析 3
(五)國外住宅裝修業(yè)的調(diào)研與借鑒 3
三、住宅裝修的態(tài)勢與存在的問題 4
(一)城市住宅建設(shè)與市民生活質(zhì)量的需求 4
(二)住宅裝修市場與行業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素 5
(三)住宅裝修存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn) 6
四、住宅裝修發(fā)展的趨勢與對(duì)策 6
(一)住宅裝修產(chǎn)業(yè)的定位與特點(diǎn) 6
(二)住宅裝修業(yè)的發(fā)展趨勢 7
(三)住宅裝修業(yè)市場拓展的基礎(chǔ)條件 7
(四)上海住宅裝修產(chǎn)業(yè)持繼發(fā)展的策略 9
五、結(jié)論 9
參考文獻(xiàn) 11
致謝 12
參考文獻(xiàn):
王連華 《城鎮(zhèn)住宅產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的對(duì)策研究》
同濟(jì)大學(xué)出版社 2000年9月 P54-57 “房地產(chǎn)發(fā)展對(duì)策”
劉慶元 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
中央廣播電視出版社 2001年1月 P77-78 “環(huán)境分析技術(shù)”
鄭也夫 《中國社會(huì)中的信托》
中國城市出版社 2003年1月 P301-302 “重建信托對(duì)策”
韓岫嵐 《管理學(xué)基礎(chǔ)》
經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2000年6月 P286-290 “控制內(nèi)容”
頁數(shù) 18 字?jǐn)?shù) 18351
【內(nèi)容摘要】
上海是國際化的大都市,隨著中國加入WTO,國外將有一大批著名的家裝設(shè)計(jì)、施工、總承包企業(yè)和大型家裝集團(tuán)涌入,其先進(jìn)的市場拓展理念和競爭能力、科學(xué)的組織和管理體系、完善的技術(shù)手段和市場化運(yùn)作機(jī)制以及高度家裝成品化、工廠化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、加工集成模式,將使上海的住宅裝修行業(yè)面臨巨大的市場沖擊、激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但同時(shí),也為上海住宅裝修業(yè)的整合及促進(jìn)快速發(fā)展,提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和難得的機(jī)遇。
首先,本文經(jīng)過對(duì)上海住宅裝修現(xiàn)狀的調(diào)查,面臨上海住宅建設(shè)發(fā)展的新形勢,運(yùn)用所學(xué)工商管理相關(guān)理論,包括SWOT分析法和市場細(xì)分的原理等知識(shí),綜合考慮當(dāng)前本市家裝企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,對(duì)各自的裝修企業(yè)進(jìn)行再定位,從而選擇最佳的市場經(jīng)營戰(zhàn)略。
其次,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn),住宅裝修目前這種零星分散的作坊式小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營方式與社會(huì)化的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的矛盾變得越來越突出。一方面體現(xiàn)在這種小規(guī)模生產(chǎn)的組織化程度低,缺乏市場開拓能力,難以適應(yīng)劇烈市場競爭和需求的變化,除了要承擔(dān)自然風(fēng)險(xiǎn)外,還要承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。廣大中小型家裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用自己的現(xiàn)有實(shí)力、管理規(guī)模、人力資源、設(shè)計(jì)施工質(zhì)量保障體系等方面的優(yōu)勢,采取多元化的市場戰(zhàn)略,利用自己差異化競爭優(yōu)勢,在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機(jī)會(huì)。
對(duì)此,本文根據(jù)本市中小型裝修企業(yè)的特點(diǎn),提出了上海住宅裝修業(yè)的定位和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的策略,通過實(shí)行家裝業(yè)的整體創(chuàng)新,有效整合,走住宅裝修產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,并力求建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū),提高住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新水平,培育家裝龍頭和品牌企業(yè),構(gòu)建良好的住宅裝修產(chǎn)業(yè)市場和法制環(huán)境,全面提升上海住宅裝修業(yè)的發(fā)展水平。
關(guān)鍵詞: 上海住宅,裝修發(fā)展,策略研究
目 錄
一、緒論 1
二、上海住宅裝修的基本現(xiàn)狀 2
(一)上海住宅裝修的演變過程和現(xiàn)狀 2
(二)本市存量和增量房產(chǎn)的基本情 2
(三)住宅裝修類型及總量分析 2
(四)住宅裝修隊(duì)伍及管理現(xiàn)狀剖析 3
(五)國外住宅裝修業(yè)的調(diào)研與借鑒 3
三、住宅裝修的態(tài)勢與存在的問題 4
(一)城市住宅建設(shè)與市民生活質(zhì)量的需求 4
(二)住宅裝修市場與行業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素 5
(三)住宅裝修存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn) 6
四、住宅裝修發(fā)展的趨勢與對(duì)策 6
(一)住宅裝修產(chǎn)業(yè)的定位與特點(diǎn) 6
(二)住宅裝修業(yè)的發(fā)展趨勢 7
(三)住宅裝修業(yè)市場拓展的基礎(chǔ)條件 7
(四)上海住宅裝修產(chǎn)業(yè)持繼發(fā)展的策略 9
五、結(jié)論 9
參考文獻(xiàn) 11
致謝 12
參考文獻(xiàn):
王連華 《城鎮(zhèn)住宅產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的對(duì)策研究》
同濟(jì)大學(xué)出版社 2000年9月 P54-57 “房地產(chǎn)發(fā)展對(duì)策”
劉慶元 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
中央廣播電視出版社 2001年1月 P77-78 “環(huán)境分析技術(shù)”
鄭也夫 《中國社會(huì)中的信托》
中國城市出版社 2003年1月 P301-302 “重建信托對(duì)策”
韓岫嵐 《管理學(xué)基礎(chǔ)》
經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2000年6月 P286-290 “控制內(nèi)容”