構建跨國公司子公司的文化本土化之探析

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【內(nèi)容摘要】 遍布于全球的跨國公司子公司把整個世界網(wǎng)絡成一個緊密相連的統(tǒng)一體，其不僅有力地推動了經(jīng)濟全球化的進程，而且深深地影響著各國文化的認同與融合。公司文化到底有什么功能？跨國公司子公司是否需要構建文化本土化？如何構建文化本土化來達到子公司成長壯大的目的？本文將予以闡釋和探析。

【關鍵詞】 跨國公司,跨國公司子公司,文化,企業(yè)文化,本土化

【參考資料】
1、 趙景華：《跨國公司在華子公司戰(zhàn)略研究》，經(jīng)濟管理出版社，2002年8月
2、 嚴文華、宋繼文、石文典：《跨文化企業(yè)管理心理學》，東北財經(jīng)大學出版社，2000年9月
3、 魏杰、劉延平：《大企業(yè) 21世紀的主導力量》，中國發(fā)展出版社，2002年1月
4、 譚偉東：《公司文化》，經(jīng)濟日報出版社，1997年3月
5、 [英]帕特•喬恩特、馬爾科姆•華納編：《跨文化管理》，東北財經(jīng)大學出版社，1999年8月