網絡社區(qū)建設項目計劃報告

全文22頁 約7200字 論述翔實

內容摘要:
隨著改革開放的步伐，中國經濟的飛速發(fā)展，現代化的城市社區(qū)逐漸增多，人們對社區(qū)功能的要求也隨之越來越高，而在網絡高度發(fā)達的今天，網絡社區(qū)在人們的生活中也變得越來越重要了，所以我們這次的項目就是要建設一個網絡社區(qū)，來服務于現在生活水平日益提高的社區(qū)業(yè)主們，為他們創(chuàng)造一個便利的網絡平臺。
而這次我們網絡社區(qū)項目的對象是位于西四環(huán)的京鐵家園小區(qū)，它是由北京鐵路局，北京鐵路分局共同投資，京鐵房地產開發(fā)公司開發(fā)建設，由北京京鐵大方物業(yè)管理中心承擔物業(yè)管理的鐵路職工住宅小區(qū)。2002年年底開始交付使用，可以說就社區(qū)本身來講，現在還處于一個建設階段，社區(qū)的各個方面還都需要進一步的完善，而我們選擇這個社區(qū)也是為了更好的完善它的社區(qū)建設，促進網絡社區(qū)的發(fā)展。由于我國現在網絡社區(qū)的發(fā)展還處于一個初步階段，所以我覺得我們項目的前景還是非常廣闊的，市場也將是非常巨大的，網絡這個虛擬的空間就是要我們不斷的去開發(fā)，不斷的去探索，只有這樣我們才能讓網絡更好為我們服務。

中文摘要：項目背景,可行性分析,項目目標,項目的主要計劃,項目的執(zhí)行情況等

關鍵字：京鐵家園、社區(qū)網站、項目管理、計劃報告。

一． 項目簡介 5
二． 項目的可行性分析 5
三． 項目范圍 6
四． 項目團隊組成與分工 9
五． 項目計劃 10
1． 時間計劃 10
甘特圖 10
里程碑 10
2． 成本計劃 11
費用分析表 11
S曲線 12
費用分析圖 12
3． 風險計劃 13
風險識別 13
風險管理 13
4． 溝通計劃 14
現有的體系: 15
更新溝通計劃的方法: 15
其他溝通信息: 16
5． 團隊建設計劃（人力資源計劃） 16
6． 項目的變更控制計劃 16
7． 項目的收尾計劃 16
六． 項目的實施情況 17
項目狀態(tài)報告 17
項目狀態(tài)報告（二） 18
七． 結論與建議 19
參考資料 20
附件 20
會議記錄（一） 20
會議記錄（二） 20
會議記錄（三） 21
會議記錄（四） 21
會議記錄（五） 21

參考資料：
1．IT項目管理：作者:施瓦爾貝；機械工業(yè)出版社；2004年11月
第1版
項目管理師：勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心編寫；機械工業(yè)出版社 ；2003年9月第1版